冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)創(chuàng)建和諧班組

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦生產(chǎn)服務(wù)區(qū)在年底關(guān)鍵時(shí)刻，積極開(kāi)展和諧班組創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。

該區(qū)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)職工利益，把凝聚職工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范等學(xué)習(xí)教育，促使干部職工自覺(jué)遵守區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極引導(dǎo)干部職工心往一處想、勁向一處使，攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力地完成年度各項(xiàng)工作。把維護(hù)職工的利益擺上創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了職工工資獎(jiǎng)金分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立區(qū)務(wù)公開(kāi)欄，讓職工參與管理，發(fā)表意見(jiàn)和建議，在班組建設(shè)起到積極作用。針對(duì)職工提出的懲處“三違”掛鉤處罰太重、班中材料供應(yīng)不及時(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品不夠用等問(wèn)題，區(qū)里認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)研究，在著手解決的同時(shí)，尋求更好解決的好方法，贏得了職工的信任，密切了干群關(guān)系。（郭洋 王研）