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“三舉措”創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)新天地

作者:趙如彪 2010-12-29 00:05 來源:cltuan.cn
峰峰集團(tuán)物資供銷分公司為落實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)效,實(shí)行學(xué)習(xí)型黨組織“三個(gè)到位”,助推活動(dòng)深入開展。
一是組織到位。成立了以黨政一把手為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)落實(shí)的格局。
二是安排到位。下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施方案》,把學(xué)習(xí)任務(wù)、目標(biāo)分解到黨支部、黨小組和黨員個(gè)人身上。
三是考核到位。制定了《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織考評(píng)細(xì)則》,量化了18項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),明確了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的基本框架。同時(shí),把黨建PDCA質(zhì)量循環(huán)體系引入到創(chuàng)建活動(dòng)中,狠抓策劃、安排、落實(shí)、督導(dǎo)、整改等環(huán)節(jié),形成良好的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。 此文章是使用(中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿

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