峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司“嚴(yán)”字當(dāng)頭決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)

針對年終生產(chǎn)任務(wù)緊、井下條件復(fù)雜、安全壓力大和職工易產(chǎn)生麻痹松懈思想的特點(diǎn)，牛兒莊采礦公司堅(jiān)持一切工作從“嚴(yán)”把關(guān)，嚴(yán)字當(dāng)頭抓教育、抓管理、抓監(jiān)督、抓落實(shí)，著力提升干部職工的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，消除影響安全生產(chǎn)的各類隱患，確保年終安全生產(chǎn)。

嚴(yán)教育。十二月份，該公司在公司范圍內(nèi)深入開展了“班前安全承諾”和“決戰(zhàn)十二月，確保實(shí)現(xiàn)第七個(gè)安全年”安全征文等安全宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語等宣傳媒體對活動(dòng)進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳，營造了濃厚的決戰(zhàn)年終活動(dòng)氛圍。

嚴(yán)管理。近期，該公司重新修改完善《牛兒莊采礦公司5E工作標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善了公司的安全生產(chǎn)管理制度和管理體系，精細(xì)、嚴(yán)格了安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，理順了公司、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個(gè)崗位的關(guān)系，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位都有了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使該公司形成了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

嚴(yán)監(jiān)督。臨近年終，牛兒莊采礦公司除在公司范圍內(nèi)開展一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸和頂板等安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作外，還進(jìn)一步嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及群監(jiān)、青崗員的安全監(jiān)督檢查工作制度，通過監(jiān)督檢查，全面深入地排查、督促治理了各生產(chǎn)單位及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患。

嚴(yán)落實(shí)。該公司把對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)歸結(jié)到工作績效考核機(jī)制上，即通過對全體干部職工的工作績效考核促進(jìn)其工作的積極、主動(dòng)和創(chuàng)新，工作績效考核機(jī)制已成為該公司促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、確保工作落實(shí)到位的一項(xiàng)重要舉措。