冀中能源峰峰集團萬年礦洗煤廠以“廠務(wù)公開增加管理透明度
作者：匿名網(wǎng)友
2010-12-24 09:59
來源：cltuan.cn
冀中能源峰峰集團萬年礦洗煤廠今年以來，從四個方面抓好廠務(wù)公開工作，不斷提高各項工作的透明度，從而贏得了全廠職工信任，促進了各項工作的順利開展。
抓好廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)。該廠成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)任組長，各專業(yè)副廠長任副組長；各工段負責(zé)人任組員。明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)、義務(wù)以及工作范圍，確保廠務(wù)公開工作有人抓，有人管，有人問，有人做，有人說，有人干，保證工作的正常運作。
抓好廠務(wù)公開的內(nèi)容。該廠規(guī)定，凡是廠出臺的管理制度、職工薪金、各類評先選優(yōu)、材料費使用、班組長考核、職工培訓(xùn)教育、黨員發(fā)展等涉及員工利益的，都必須公開，并張貼在廠公開欄上。同時在碰頭會、班前會等會議上進行宣傳，讓每一位職工知曉。
抓好廠務(wù)公開的監(jiān)督。在確定廠務(wù)公開內(nèi)容后，他們還組織職工代表定期不定期對需要公開的內(nèi)容執(zhí)行情況，進行檢查，對廠務(wù)公開情況進行分類。同時職工代表參與廠務(wù)公開內(nèi)容的制定等。
抓好廠務(wù)公開的成效。廠務(wù)公開的成效如何，是最終的結(jié)果，該經(jīng)理部注意對廠務(wù)公開后的總結(jié)和調(diào)研工作，確保廠務(wù)公開有效果。他們公開每一項工作內(nèi)容后，深入細致的把工作進行梳理，主要看執(zhí)行的結(jié)果如何。由于廠務(wù)公開做得實，做得細，深受員工的喜歡，洗煤廠的各項工作也得以實施，全廠呈現(xiàn)出一片和諧的景象。
（段翠霞 王研）
