新礦集團(tuán)孫村煤礦加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)
作者：林波 延民 常亮
2010-12-08 09:58
來(lái)源：cltuan.cn
為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)水平和安全防范能力，新礦集團(tuán)孫村煤礦采取多種措施強(qiáng)化全員的安全感教育、安全行為養(yǎng)成教育，取得了明顯效果，今年以來(lái)三違率同比下降了17%左右。
強(qiáng)化安全責(zé)任感教育。安全責(zé)任是員工最重要的個(gè)性素質(zhì)。這個(gè)礦狠抓各級(jí)管理人員的逐級(jí)履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行該礦制定的《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、走動(dòng)式管理、領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班等一系列規(guī)章制度，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查問(wèn)題到整改布置，做到落實(shí)責(zé)任不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，加強(qiáng)管理不放松，使每項(xiàng)工作都能在現(xiàn)場(chǎng)得到強(qiáng)有力的落實(shí)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任感教育，讓他們真正擔(dān)負(fù)起一線(xiàn)直接管理責(zé)任。各基層單位督促班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照各專(zhuān)業(yè)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《操作規(guī)程》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作監(jiān)督檢查，精心制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，避免因小失誤釀成大事故，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成教育。員工行為的安全可靠性直接決定著物與系統(tǒng)的安全可靠程度。孫村煤礦堅(jiān)定不移地執(zhí)行“手指口述”工作法，各專(zhuān)業(yè)結(jié)合實(shí)際，修訂和完善了各工種、各崗位的“手指口述”安全確認(rèn)操作細(xì)則，安監(jiān)處不定期檢查基層區(qū)隊(duì)“手指口述”的培訓(xùn)情況，確保員工培訓(xùn)率、合格率和正確運(yùn)用率達(dá)到100%。利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日或班中提問(wèn)等各種形式，規(guī)范員工行為，將安全確認(rèn)內(nèi)容、操作標(biāo)準(zhǔn)納入全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。本著全員、全過(guò)程、個(gè)性化的原則，各基層單位對(duì)所有崗位工序進(jìn)行全面梳理，以工序流程為主線(xiàn)，把每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明行為規(guī)范的要求進(jìn)行具體分解，建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖，確定出崗位工序流程中安全關(guān)鍵點(diǎn)。他們還利用班前會(huì)的時(shí)間，教育員工進(jìn)行安全確認(rèn)。讓員工對(duì)自己的工作流程進(jìn)行描述，應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，工序銜接時(shí)進(jìn)行哪些安全確認(rèn)、如何確認(rèn)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。各單位還采取模擬演練、示范引領(lǐng)、結(jié)對(duì)幫教和行為糾正等方法，在班前會(huì)或是工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展行為養(yǎng)成訓(xùn)練，增強(qiáng)員工作業(yè)環(huán)境的注意力，幫助他們克服在生產(chǎn)中懶惰、猶豫、恐懼、僥幸、麻痹等安全心理障礙，積極主動(dòng)地排除一切事故隱患，克服一切盲目和錯(cuò)誤行為。 （林波 延民 常亮）
此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
強(qiáng)化安全責(zé)任感教育。安全責(zé)任是員工最重要的個(gè)性素質(zhì)。這個(gè)礦狠抓各級(jí)管理人員的逐級(jí)履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行該礦制定的《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、走動(dòng)式管理、領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班等一系列規(guī)章制度，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢查問(wèn)題到整改布置，做到落實(shí)責(zé)任不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，加強(qiáng)管理不放松，使每項(xiàng)工作都能在現(xiàn)場(chǎng)得到強(qiáng)有力的落實(shí)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任感教育，讓他們真正擔(dān)負(fù)起一線(xiàn)直接管理責(zé)任。各基層單位督促班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照各專(zhuān)業(yè)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《操作規(guī)程》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作監(jiān)督檢查，精心制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理，避免因小失誤釀成大事故，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成教育。員工行為的安全可靠性直接決定著物與系統(tǒng)的安全可靠程度。孫村煤礦堅(jiān)定不移地執(zhí)行“手指口述”工作法，各專(zhuān)業(yè)結(jié)合實(shí)際，修訂和完善了各工種、各崗位的“手指口述”安全確認(rèn)操作細(xì)則，安監(jiān)處不定期檢查基層區(qū)隊(duì)“手指口述”的培訓(xùn)情況，確保員工培訓(xùn)率、合格率和正確運(yùn)用率達(dá)到100%。利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日或班中提問(wèn)等各種形式，規(guī)范員工行為，將安全確認(rèn)內(nèi)容、操作標(biāo)準(zhǔn)納入全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。本著全員、全過(guò)程、個(gè)性化的原則，各基層單位對(duì)所有崗位工序進(jìn)行全面梳理，以工序流程為主線(xiàn)，把每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明行為規(guī)范的要求進(jìn)行具體分解，建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖，確定出崗位工序流程中安全關(guān)鍵點(diǎn)。他們還利用班前會(huì)的時(shí)間，教育員工進(jìn)行安全確認(rèn)。讓員工對(duì)自己的工作流程進(jìn)行描述，應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，工序銜接時(shí)進(jìn)行哪些安全確認(rèn)、如何確認(rèn)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。各單位還采取模擬演練、示范引領(lǐng)、結(jié)對(duì)幫教和行為糾正等方法，在班前會(huì)或是工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展行為養(yǎng)成訓(xùn)練，增強(qiáng)員工作業(yè)環(huán)境的注意力，幫助他們克服在生產(chǎn)中懶惰、猶豫、恐懼、僥幸、麻痹等安全心理障礙，積極主動(dòng)地排除一切事故隱患，克服一切盲目和錯(cuò)誤行為。 （林波 延民 常亮）
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