達(dá)竹金剛煤礦五招激發(fā)干部隊(duì)伍活力

今年以來(lái)，達(dá)竹金剛煤礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過(guò)進(jìn)一步完善和推行五條舉措，極大地增強(qiáng)了整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。

一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，礦內(nèi)干部崗位交流達(dá)74人次；同時(shí)，全力支持和配合集團(tuán)公司，主動(dòng)向上級(jí)和兄弟單位輸送干部20人，其中，有1名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，5名副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，1名副總工程師，9名科級(jí)干部，4名管理人員；積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副總工程師1人。

二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11月，全礦新提拔副科級(jí)及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級(jí)干部6人，副科級(jí)干部9人。

三是加大基層隊(duì)干部的公選力度。今年以來(lái)，通過(guò)組織2次全礦性的公選活動(dòng)，共從基層隊(duì)踴躍報(bào)名參加公選的35名優(yōu)秀班組長(zhǎng)中公選出4名德才兼?zhèn)?、具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)分別擔(dān)任了采煤一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和加工維修隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)。

四是加大了科隊(duì)級(jí)干部年度述職述廉力度。自今年11月份以來(lái)，該礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部年度年度述職述廉大會(huì)，全礦共有44名基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記和機(jī)關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)進(jìn)行了公開述職述廉，其余副科級(jí)干部撰寫了書面述職述廉報(bào)告，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評(píng)。

五是加大干部年度考評(píng)力度。近來(lái)，該礦還認(rèn)真開展了年度干部考評(píng)工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門（單位）負(fù)責(zé)人、職工代表三個(gè)層次分別對(duì)全礦管理人員以中層干部、機(jī)關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和黨支部書記、副隊(duì)級(jí)管理人員四類進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果將在礦年末職代會(huì)上通報(bào)，同時(shí)，對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)分別居前五名的管理人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)綜合考核得分60—70分及以下人員進(jìn)行誡勉談話，批評(píng)教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職或撤職或調(diào)離管理崗位。