陶二礦節(jié)能減排工作扎實推進

為深入貫徹落實邯鄲礦業(yè)集團公司《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排實施方案的通知》精神，陶二礦對節(jié)能減排工作進行了全面部署。

該礦成立了由礦長、副礦長為組長，紀委書記任常務(wù)副組長，各單位行政正職和各職能部門負責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室專門負責(zé)節(jié)能減排工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查及日常管理等具體工作。制定了《陶二礦節(jié)能減排實施方案》，對節(jié)能減排目標、重點工作都作了周密的安排。該礦將能耗指標特別是用電指標層層分解到區(qū)隊、細化到班組、落實到人頭；對“利用矸石發(fā)展新型建材”、“以矸換煤”、“礦井水循環(huán)再利用”等重大項目的調(diào)研、可行性報告的制定由公司總經(jīng)理親自負責(zé)，并對“洗煤環(huán)節(jié)和煤場治理”限定了整改時間。

為保證節(jié)能減排工作的有效實施，該礦強化制度、明確職責(zé)、嚴細考核，制定相應(yīng)的保障措施，出臺了《節(jié)能減排考核獎勵實施辦法》，每年設(shè)立10萬元專項資金用于對節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛等工作成績突出的集體或個人獎勵。同時，建立百分考核標準，將節(jié)能減排考核分為組織機構(gòu)、目標分解、培訓(xùn)管理等七項內(nèi)容，對各單位每月工作情況進行測評打分，獎優(yōu)罰劣。

目前，陶二礦貫徹落實《節(jié)能減排活動通知》精神氛圍濃厚，干部職工熱情高漲，節(jié)能減排各項工作正在扎扎實實、有條不紊的有效運行。