川南建工: 民主評議干部不走過場

11月26日，川南建工年度民主評議科（隊）級干部拉開序幕。由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨工部、辦公室等組成的考評小組，深入公司白皎項目部、新維項目部、船景項目部、聯(lián)吉項目部等9個工程項目部開展民主評議活動。

　　為了保障公司員工行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，各項目部的民主評議會要求項目部全體管理人員、部分職工代表參加會議。評議會采取被評議干部個人述職、職工無記名測評打分和個別職工談話相結(jié)合的方式進行考評。

　　測評會上，許多今年新上任的隊長第一次在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部全體管理人員前發(fā)言，難免會緊張，白皎項目部隊長劉明華是今年4月當(dāng)上隊長的，當(dāng)測評小組要求他做個人述職時，這位40多歲，已經(jīng)不再年輕的隊長，從兜里掏出疊成豆腐塊的個人工作總結(jié)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的打開，清了清嗓子，開始讀了起來，當(dāng)讀到中間一段時，聽見他嘟噥地說了一句：“哦呵，遭了！念脫了幾句！”，大伙開懷地笑了起來，劉隊長臉上泛起了一層紅暈，頭埋得更低了。這時，黨工部的郭部長說：“沒事，接著念。就當(dāng)是一次鍛煉?！币痪涔奈璧脑?，讓劉隊長定了定心神，接著往下念了下去。在新維項目部測評時，許多被測評人員沒有把個人工作總結(jié)寫在干部考核表上，而是單獨寫在稿簽紙或是用電腦打印出來的，當(dāng)?shù)弥褌€人總結(jié)手寫到干部考核表上時，十三隊隊長陳志新，二話不說拿起筆，一筆一劃、認(rèn)認(rèn)真真的將個人總結(jié)抄寫到考核表上，我大概看了一下他的手稿，大約有3頁紙。公司副總工程師、船景項目部經(jīng)理李正華在評議會上的個人工作總結(jié)更像是一次經(jīng)驗交流，他把自己在工作中如何組織職工開好班前會、如何管理材料設(shè)備、在安全工作中應(yīng)注意哪幾個環(huán)節(jié)和向甲方學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)介紹的淋漓盡致，給在場的隊長、班組長上了一堂扎扎實實的現(xiàn)場管理課，讓大家受益匪淺。

　　在民主評議測評表上，還要求每一位被測評人員推薦一名相應(yīng)崗位的后備干部，為公司儲備人才，同時還發(fā)放了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見征集表》，為12月初公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會提前做好準(zhǔn)備。

　　在這次的民主評議中，我們看到了受評議干部對工作的熱情，檢驗了他們一年來的工作成果，提升了他們的干部素質(zhì)。同時也反映出個別干部存在的問題。在現(xiàn)場測評工作結(jié)束后，測評小組將進行測評結(jié)果的匯總和意見建議的歸納總結(jié)，對干部最終的測評結(jié)果經(jīng)民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組評定后，將個人最終得分和意見建議返還給干部本人簽字確認(rèn)。對民主評議干部中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部，公司測評領(lǐng)導(dǎo)小組將按照一定比例進行評選，在年度工作會上進行表彰；對考評結(jié)果較差、員工反映較大的干部，將本著“懲前毖后，治病救人”的原則，積極關(guān)心和幫助不合格干部，加強不合格干部的教育工作，不能一評了之。同時不合格干部本人要自我總結(jié)，查找差距，不斷提升自我素質(zhì)，為公司發(fā)展再做貢獻。