瑤嶺煤業(yè) 煤質(zhì)化驗員開展技能比武活動

瑤嶺煤業(yè)

重質(zhì)量 嚴管理 提煤質(zhì) 顯成效

瑤嶺煤業(yè)全體職工隨著對企業(yè)文化的深入學習和公司煤質(zhì)管理辦法的實施，公司全體職工的質(zhì)量意識、品牌意識不斷增強，在公司煤質(zhì)管理組的領導下，公司的煤質(zhì)有了很大提高。具體措施如下：

一是強化質(zhì)量意識，狠抓源頭管理，加強環(huán)節(jié)控制，嚴格監(jiān)督考核，加大責任追究，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

二是成立了督察組到一線檢查、督促，使生產(chǎn)區(qū)隊嚴格作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采放煤制度，真正使煤質(zhì)管理工作落到實處。

三是制定分采分運措施，確保質(zhì)、量均衡。嚴格執(zhí)行優(yōu)化卸煤法，改變落煤點，使好煤次煤分堆存放，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定和效益提高。

四是隨時掌握各個采區(qū)工作面的煤質(zhì)狀況和變化趨勢，針對煤質(zhì)、選煤出現(xiàn)的問題，制定相應的提質(zhì)措施，不斷提高煤炭質(zhì)量。

五是嚴格采樣及煤質(zhì)化驗工作。采樣及化驗人員嚴格按照公司煤質(zhì)采樣、化驗相關規(guī)定進行采樣、化驗，并力求采樣科學、化驗準確，及時掌握煤炭發(fā)熱量，為領導決策提供依據(jù)。

通過五項措施的嚴格管控和公司全體職工的共同努力，11月份的煤炭發(fā)熱量創(chuàng)下歷史新高，為公司實現(xiàn)年度目標奠定了基礎。