達(dá)竹瀘寧發(fā)公司：“五個抓手”推進(jìn)黨建工作上臺階

達(dá)竹瀘寧發(fā)公司黨支部緊密結(jié)合基建礦井的工作實(shí)際，實(shí)施“五個抓手”，推進(jìn)黨建工作。

一是抓活動載體促成效。以開展黨組織和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，在思想政治建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)、在紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)、在黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)、在推動各項(xiàng)工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，提高了黨建工作的整體水平。

二是抓黨務(wù)公開聚合力。完善了公司黨務(wù)公開質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范了黨務(wù)公開的運(yùn)作程序。加大公開力度，充分利用公開宣傳欄將重要文件、規(guī)章制度、職工獎懲等信息在公開欄上公開宣傳，引導(dǎo)廣大職工知公司情、議公司事、分公司憂，形成“考勤公開大家看、任務(wù)公開大家干、經(jīng)費(fèi)公開大家算、評比公開大家選”的新局面，進(jìn)一步增強(qiáng)了礦區(qū)管理的透明度。

三是抓作風(fēng)建設(shè)保健康。對照上級有關(guān)規(guī)定精神，狠抓公司的廉政建設(shè)工作，在思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面開展了自查自糾，切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部職工作風(fēng)。開展了廉政風(fēng)險防范管理動員工作，各部門明確了本部門重點(diǎn)工作崗位風(fēng)險程度，事先預(yù)警分析了風(fēng)險點(diǎn)，制定并細(xì)化了風(fēng)險防范措施。同時，制定完善了各種規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)工作有章可循，公司全體管理干部達(dá)成了廉潔奉公，高效團(tuán)結(jié)的共識，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。

四是抓團(tuán)結(jié)協(xié)作促和諧。建立了黨組織參與公司重大事項(xiàng)決策制度、黨政聯(lián)席會議制度等，加強(qiáng)了與行政、與工會的團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇到重大決策問題，積極和行政聯(lián)席討論，認(rèn)真聽取行政意見，既保證黨的基本路線、方針和政策的貫徹執(zhí)行，又積極支持了行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)。黨支部和工會每月組織黨員、群監(jiān)員開展安全大檢查活動，在排查安全隱患的同時加強(qiáng)宣傳教育工作，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作又好又快發(fā)展。

五是抓工作創(chuàng)新促發(fā)展。創(chuàng)新了工作機(jī)制，建立完善的干部職工考勤制度、履職問責(zé)制度、目標(biāo)考核責(zé)任制度等各項(xiàng)制度，并量化指標(biāo)，強(qiáng)化可操作性。創(chuàng)新了工作方法，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好作法，努力提高自身的管理水平。注重選樹身邊的典型人物和典型事跡，并進(jìn)行大力宣傳，切實(shí)發(fā)揮典型的引領(lǐng)帶動作用，形成了人人學(xué)習(xí)典型、人人爭做典型的良好氛圍。