冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司鑄鍛廠嚴(yán)密組織保生產(chǎn)

本網(wǎng)訊 針對(duì)后兩個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)，天擇公司鑄鍛廠廣泛征集職工意見(jiàn)，群策群力，制定了嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，精心調(diào)度，以保證鑄鍛件進(jìn)度和交件日期。

該分廠領(lǐng)導(dǎo)積極深入車(chē)間講形勢(shì)、講任務(wù)，動(dòng)員廣大職工把全部精力集中到?jīng)Q戰(zhàn)后兩個(gè)月上來(lái)。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行通報(bào)，形成班子成員安全齊抓共管的局面。及時(shí)調(diào)整思路，改變過(guò)去重大輕小思維習(xí)慣，克服小件不易組織生產(chǎn)的實(shí)際困難，充分利用中頻爐生產(chǎn)小件，合理安排電爐爐次。如在制作編號(hào)108684軸承座生產(chǎn)上，分廠干部職工通過(guò)采取提前準(zhǔn)備、縮短開(kāi)爐時(shí)間、強(qiáng)制降溫等辦法，實(shí)現(xiàn)每天開(kāi)爐，保證軸承座按期完成。各車(chē)間緊密配合，質(zhì)量、技術(shù)、維修等人員隨叫隨到，24小時(shí)跟班作業(yè)。生產(chǎn)進(jìn)度以組為單位，以生產(chǎn)辦統(tǒng)計(jì)為主，日記日?qǐng)?bào)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，全方位進(jìn)行過(guò)程控制，降低返修返廢，減少質(zhì)量損失。（高鳳微）