川煤集團(tuán)威達(dá)公司敘永煤礦五舉措確保今年最后50天安全生產(chǎn)工作
作者:楊建華 吳杰
2010-11-23 11:43
來(lái)源:cltuan.cn
近日,川煤集團(tuán)及威達(dá)公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)最后今年最后50天安全生產(chǎn)的緊急通知》,敘永煤礦為做好今年最后50天安全生產(chǎn)工作采取了五項(xiàng)措施:一是積極配合以威達(dá)公司董事長(zhǎng)彭克國(guó)為組長(zhǎng)的駐敘永煤礦督導(dǎo)組工作,他們?nèi)刖畽z查督導(dǎo)安全工作,深入基層,了解職工的安全心理動(dòng)態(tài),有的放矢地做好職工思想穩(wěn)定工作;二是及時(shí)召開(kāi)全礦安全工作動(dòng)員大會(huì),做好安全生產(chǎn)的宣傳動(dòng)員工作。彭董事長(zhǎng)蒞臨大會(huì)作了安全動(dòng)員重要講話,并進(jìn)行了“五六七八”安全工作方法的講座。副總經(jīng)理王俊宏提出抓信心、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)、抓瓶頸、抓預(yù)防、抓執(zhí)行力、抓思想脈搏、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全工作九個(gè)抓的要求;三是通過(guò)開(kāi)展今年最后50天安全生產(chǎn)活動(dòng),在制度上確保最后50天的安全生產(chǎn)工作。敘永煤礦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展今年最后50天安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知 》(敘煤安[2010]90號(hào))從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)、開(kāi)展隱患排查整治工作、開(kāi)展頂板和機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治、加強(qiáng)“雙基”工作建設(shè)、考核與獎(jiǎng)罰等七個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng);四是在礦區(qū)醒目的位置懸掛6幅安全標(biāo)語(yǔ),在礦廣播站開(kāi)展安全工作專題節(jié)目,學(xué)習(xí)安全知識(shí)、通報(bào)事故,讓職工牢記安全生產(chǎn),落實(shí)制度、規(guī)范行為、按章操作;五是威達(dá)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭克國(guó)在敘永煤礦職工培訓(xùn)室作“采掘活動(dòng)與支護(hù)”為專題的探討講座,在理論上為安全工作打下基礎(chǔ),為敘永煤礦采掘支護(hù)的管理指明了思路和方向。 (楊建華 吳杰)
此文章是使用(中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng))匿名投稿系統(tǒng)投稿