龍礦集團洼里煤礦加大“五個力度”筑牢群眾安全防線

圍繞實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)，山東省龍礦集團洼里煤礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“常查、細抓、嚴管、真罰”的八字方針，強化全員安全責任落實，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽考核和各項安全教育活動，為確保全年安全生產(chǎn)營造了濃厚的安全文化氛圍。

一是加大領導干部帶班下井監(jiān)督落實力度。認真貫徹國務院23號文件、國家安全總局33號令，重新修訂完善了副總以上領導帶班下井和基層管理人員帶班下井的管理規(guī)定，領導干部下井帶班與員工同上同下，現(xiàn)場交接班，每班次必須保證8個小時以上，及時檢查和解決現(xiàn)場存在的安全問題，并建立考核臺賬，礦群監(jiān)組織積極參與并嚴格監(jiān)督落實，信息辦對下井帶班情況每天一統(tǒng)計一分析，每月一考核一兌現(xiàn)，確保了礦井現(xiàn)場安全管理無死角無漏洞。

二是加大全員安全責任落實力度。為增強全員安全責任和互保聯(lián)保意識，保證四季度安全生產(chǎn)，動員全礦各單位和干部員工層層簽訂《安全保證書》，做到單位有打算、班組有措施、人人表決心，承諾從自身杜絕“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，共簽訂員工保證書1700余份。

三是加大安全警示教育力度。為吸取以往各類事故教育，提高全員安全意識，該礦在10月19日開展了安全警示日教育活動，將去年以來礦內(nèi)外發(fā)生的典型事故案例做成幻燈片，組織各車間工會利用班前班后會時間進行播放教育，并讓部分違章人員現(xiàn)身說法，剖析原因，接受教訓；同時開展以“反驕破滿、查漏補缺、警鐘長鳴、確保安全”為主題的全員安全大討論活動，從“人機物環(huán)”各個方面查找問題和隱患，并及時制定措施，按期整改。

四是加大群監(jiān)員安全考核力度。在全礦群監(jiān)組織中開展了以“五看五比”為主要內(nèi)容的“五星群監(jiān)員”競賽活動，對全礦一二線所有群監(jiān)員和部分職工代表從五個方面進行安全競賽考核，競賽考核采取每月一檢查一考核一兌現(xiàn)，考核結(jié)果與本人、所在單位領導和礦工會各級管理人員的工資掛鉤，自10月份開展競賽活動以來，共評出“五星級群監(jiān)員”6名，全礦“三違”率同比下降了5.3%。今年1-10月份共組織了九次群眾安全大檢查，參加人數(shù)80人，檢查問題131條，所有問題均當班或限期整改，有力促進了礦井的安全生產(chǎn)。

五是加大思想穩(wěn)定和協(xié)管幫教力度。一方面，做好員工的思想穩(wěn)定工作。進一步規(guī)范完善了員工思想動態(tài)分析、家訪談心、緊急信息報送等制度，建立了員工個人檔案，對每一名員工的性格、愛好、脾氣和家庭和諧等情況都做了詳細記錄，動態(tài)掌控每名員工的思想情緒變化，突出擇人、擇時、擇事、擇地來解疑釋惑，注重人文關懷和心理疏導，做到事前引導，超前預防，事后疏導，防微杜漸。同時將每個單位談心家訪的次數(shù)，由原來每月至少2人次增加為5人次以上，并由工會、政工科進行不定期抽查、每月一次綜合檢查反饋，納入企業(yè)文化考核，深入細致的做好員工思想教育工作。另一方面，組織協(xié)管員實施走訪幫教“親情化”工程。對不安全人、不和諧家庭進行重點登記、定期走訪的形式，用關愛之心進行安全教育。到十月份，共走訪職工家庭120多戶，幫教嚴重“三違”員工3名，共組織送溫暖活動8次，進行安全知識有獎問答4場次，送物品價值約7000余元。同時，工會設計制作了致采掘一二線員工家屬的新年賀卡，將利用元旦節(jié)日期間陸續(xù)發(fā)送給員工家屬，以此感謝員工家屬為安全生產(chǎn)做出的后勤工作，叮囑員工時刻注意安全，為全年各項目標的順利實現(xiàn)做出更大貢獻。