微山昭陽煤礦突出干部安全管理穩(wěn)扎穩(wěn)打向安全年沖刺

微山昭陽煤礦突出干部安全管理穩(wěn)扎穩(wěn)打向安全年沖刺

為鞏固安全成果，針對年終歲末，干部、職工思想波動大等特點，微山昭陽煤礦從嚴(yán)要求，科學(xué)安排，向干部職工提出“四個堅持”的具體要求，全礦上下總動員，努力收好今年尾開好明年頭。

該礦一是堅持安全目標(biāo)不放松。將安全效果與干部的“烏紗帽”相掛鉤，與職工的收入相關(guān)連，全力打好安全仗；二是堅持領(lǐng)導(dǎo)成員三班跟班不斷線，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在交接，并突出中夜班跟班，堅持與職工同上同下，以實際行動影響和激勵職工自覺搞好安全生產(chǎn)；調(diào)度室每天公布干部跟班情況、履職情況，接受全礦職工的監(jiān)督；三是堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，全面落實隱患排查和隱患整改跟蹤制度，做到班前查職工思想情緒、班中查現(xiàn)場隱患、班后查隱患整改；四是堅持對重點區(qū)域進(jìn)行重點管理，并狠抓安全責(zé)任追究。實行安全“一票否決”制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“誰帶班誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全監(jiān)察，狠反“三違”，嚴(yán)管重罰，筑牢安全大堤。（謝永將）