田陳煤礦實(shí)施“查、防、抓”筑牢年終安全
棗礦集團(tuán)田陳礦堅(jiān)持把年終安全工作放在首位，注重強(qiáng)化源頭治理，在預(yù)防上、行為中下功夫，以“組合拳”——“查、防、抓”相結(jié)合的方式抓好年終安全生產(chǎn)。
查現(xiàn)場，嚴(yán)細(xì)隱患排查防控治理。各級(jí)管理人員在年終安全工作中“沉下去”，讓隱患“浮上來”，嚴(yán)格檢查督促各項(xiàng)措施的執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)操作票和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施進(jìn)行審核把關(guān)。除重點(diǎn)時(shí)段開展安全檢查的常規(guī)動(dòng)作外，還增加日常一些不定時(shí)安全檢查的自選動(dòng)作，如：全處安全督查行動(dòng)、安全小分隊(duì)、黨政工團(tuán)安全大檢查等，堅(jiān)持不懈地開展了集中查、安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)解剖檢查、查后查、跟蹤查等“拉網(wǎng)式檢查”活動(dòng)，增加檢查活動(dòng)的頻率和效率，及時(shí)督促隱患整改到位。
抓培訓(xùn)，讓員工自覺防范。通過深入開展安全警示教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，并組織考試，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根員工心中。圍繞全員技能素質(zhì)提升，組織組織實(shí)施 “六個(gè)一”培訓(xùn)機(jī)制。即每日一題，每周一案，每旬一賽，每月一考，每季一評(píng)，每季一檔。先后舉辦了“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”全員崗位技能培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到98%。推行了手指口述現(xiàn)場抽查提問實(shí)名制，黨員干部先行，依次普通職工，現(xiàn)場提問，現(xiàn)場作答、現(xiàn)場打分，記錄歸檔，直接與10%個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資掛鉤，得到了事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
抓細(xì)節(jié)，建立安全責(zé)任防線。針對(duì)重要頭面、皮帶運(yùn)輸巷、軌道巷、總回風(fēng)巷、集中提升巷、要害硐室、小絞車治理、封車管理、職業(yè)健康安全、零星崗點(diǎn)及流動(dòng)作業(yè)人員等薄弱地點(diǎn)、偏遠(yuǎn)區(qū)域、重要崗點(diǎn)進(jìn)行不間斷地地毯式解剖分析檢查，井上井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施督促落到實(shí)處，構(gòu)筑了現(xiàn)場安全管理的前沿防線。在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)，大力倡導(dǎo)職業(yè)健康文明生產(chǎn)，從安全確認(rèn)入手，細(xì)到個(gè)人勞保用品的佩戴嚴(yán)到現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識(shí)和排查，環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)包保責(zé)任。（單衛(wèi)賓魏忠富）
277523棗礦集團(tuán)田陳煤礦宣傳科
