邱集礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班帶出好效果
邱集礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班帶出好效果
“安全隱患少了，違章罰款少了，職工工作熱情高了，工作效率高了，煤炭產(chǎn)量高了”。這是我們在邱集礦副井信息站采訪時，該礦正在值班的安全信息員立刻拿出剛剛統(tǒng)計出來的安全生產(chǎn)報表，向我們滔滔不絕地道出了該礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班帶出的“戰(zhàn)績”。
隨后，我們跟著郭修杰礦長來到井底西五大巷掘進一工區(qū)施工現(xiàn)場檢查掘進施工情況，在仔細查看后，郭礦長提出，在控制好巷道成型質(zhì)量的同時，一定要執(zhí)行好敲幫問頂制度。“你看，這個吊梁使用不太合格，沒有起到“一坡三擋”應(yīng)有的作用?！痹诂F(xiàn)場負責施工的班長暗暗佩服郭礦長的認真與仔細，立即與另一名職工一起進行了整改。隨后，郭礦長再次叮囑現(xiàn)場施工人員要把安全放在第一位，之后他帶領(lǐng)著檢查人員又奔赴下一個檢查點……
為確保干部下井帶班取得實效，自10月份以來，邱集礦進一步規(guī)范完善了《邱集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理規(guī)定》等制度性文件。明確規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班班次，建立了帶班下井記錄簿和安全信息臺帳，副總以上領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場帶班制度，定時、定人、定點檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，動態(tài)與職工面對面交流現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，認真填寫帶班記錄和現(xiàn)場交接班記錄，有的放矢制定糾正預(yù)防措施，避免了管理的盲目性和片面性。技術(shù)管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)班組職工落實生產(chǎn)、掘進、過斷層等技術(shù)措施，設(shè)備管理人員幫助檢修人員為設(shè)備“健康查體”，質(zhì)量管理人員與施工人員共商提高工程質(zhì)量的好辦法，安全管理人員堅持做到威脅安全生產(chǎn)隱患不消除不放手。
礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時，尤其是在跑迎頭，進采煤面，沿途檢查機房硐室時，每到一處都是親切的問候，細致的交流，讓職工切實感受到不一樣的體會，而針對存在的違章、隱患，雖然礦領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度上、語氣上不乏嚴厲和批評，但職工們從思想上少了抵觸情緒，多了認同，欣然接受，并立即進行整改與解決。
在該礦安全生產(chǎn)辦公例會上郭修杰礦長這樣講到：“帶班下井不是為了完成6個下井任務(wù)，不是為了規(guī)章制度的硬性規(guī)定，也不是因為職工群眾的監(jiān)督，而是為了一份責任，為了職工對領(lǐng)導(dǎo)的一份期盼——就是期盼能夠與領(lǐng)導(dǎo)共同分擔安全生產(chǎn)的責任與壓力，共同分享收獲的成果與快樂。這是作為領(lǐng)導(dǎo)的本分，也是礦井賴以安全發(fā)展、和諧發(fā)展的最好保證?！?SPAN lang=EN-US style="COLOR: black">
截至
邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超
