兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦重抓行為預(yù)控保安全

濟(jì)寧三號(hào)煤礦始終把人的因素作為安全生產(chǎn)的決定因素，嚴(yán)抓人員行為預(yù)控不放松，全方位塑造人的安全理念、安全行為，全時(shí)空實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)，截至11月15日，礦井已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1683天。

該礦重抓職工安全行為規(guī)范，完善修訂了安全不放心人排查、外來(lái)人員入井管理、下井人員清點(diǎn)、井下零活作業(yè)管理、班前班后會(huì)管理等五項(xiàng)制度。制定實(shí)施了《下井人員安全行為規(guī)范》及《準(zhǔn)軍事化管理條例》；建立了“兩卡一冊(cè)”，預(yù)警預(yù)教卡、安全確認(rèn)卡和涵蓋安全確認(rèn)、危險(xiǎn)辨識(shí)、安全誠(chéng)信、崗位創(chuàng)效等9項(xiàng)內(nèi)容、87個(gè)崗位工種的精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，推行“十六字”手指口述安全確認(rèn)作業(yè)程序，培育了職工“預(yù)測(cè)隱患、預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)安全、標(biāo)準(zhǔn)操作”的良好習(xí)慣。重抓干部安全責(zé)任意識(shí)培育，完善實(shí)施安全績(jī)效考核制度，建立了干部安全績(jī)效檔案，實(shí)行季度排名、末位通報(bào)，并將干部安全績(jī)效作為晉級(jí)提拔、薪酬分配的主要依據(jù)。重抓全員安全自律習(xí)慣養(yǎng)成，創(chuàng)新實(shí)施安全誠(chéng)信管理，建立了全員安全誠(chéng)信缺失不良記錄檔案，對(duì)干部、職工不良安全行為進(jìn)行積分寫實(shí)；開展“五級(jí)”安全雙向承諾，逐步培育了全員“我要安全、我講誠(chéng)信”的安全價(jià)值觀，促進(jìn)了全員行為自覺(jué)自律。