芙蓉川南建工：修舊利廢增效益

近日，從川南建工物資供應部獲悉，截止11月中旬，公司物資供應部通過修舊利廢節(jié)約資金45萬元。

近年來，川南建工積極構建修舊利廢管理體系，制定了公司及項目部《廢舊物資回收管理規(guī)定》等一系列管理制度。加強制度建設，促進職工們的節(jié)約意識不斷增強。今年全年職工們將井下回收的舊釬子加工成穩(wěn)樁、撬棍，鉆頭打磨后再次使用到工程中，節(jié)約資金三十萬余元；廢鋼材、廢鋼繩、工字鋼、焊管、鍍鋅管等短節(jié)均加工利用到施工建設中，節(jié)約資金十五萬元；對各種氧化生銹的齒輪、軸承定期進行加油并打磨再次投入工程使用，增加復用指數(shù)。

在生產(chǎn)過程中，公司把各連隊、生產(chǎn)班組的材料消耗與隊長、職工工資收入結(jié)合起來進行掛鉤考核，各連隊、班組進一步加強細節(jié)管理，從小處入手，從點滴做起，從每一顆鉆頭、每一根釬子、軸承、鋼繩的使用等方面抓起，在班組內(nèi)部全面展開節(jié)能利廢活動，杜絕浪費減少生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故。各生產(chǎn)班組嚴格控制材料的使用，對生產(chǎn)及設備中可能出現(xiàn)的問題積極增強預見性，及時充分調(diào)動了全體員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，促進公司又好又快發(fā)展。