華聚能源鮑店礦電廠強(qiáng)化班組建設(shè)見(jiàn)成效
作者：陳顯龍
2010-11-15 21:08
來(lái)源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
華聚鮑店礦電廠不斷強(qiáng)化班組建設(shè)、夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)作為班組建設(shè)的“重點(diǎn)工程”，使班組建設(shè)走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化的發(fā)展軌道，班組建設(shè)取得了較好的成效。
該廠堅(jiān)持以人為本，把安全文化滲透到對(duì)班組的管理上、對(duì)職工行為的規(guī)范上；對(duì)班組實(shí)施人性化管理，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾” 主力軍、主心骨的作用，變說(shuō)教為情教，并充分利用班組班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)事故案例分析，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)；按照高起點(diǎn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效的工作思路，各車(chē)間廣泛開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”、“紅旗車(chē)間”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使“工人先鋒號(hào)”成為各班組立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的有效載體；大力開(kāi)展班組技能大賽，將日常的每日一題、每周一課、每季一考通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、事故模擬演練逐步提高員工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力，并加大考核和獎(jiǎng)懲力度，以此提高員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，確保發(fā)供電系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。
該廠堅(jiān)持以人為本，把安全文化滲透到對(duì)班組的管理上、對(duì)職工行為的規(guī)范上；對(duì)班組實(shí)施人性化管理，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾” 主力軍、主心骨的作用，變說(shuō)教為情教，并充分利用班組班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)事故案例分析，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)；按照高起點(diǎn)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效的工作思路，各車(chē)間廣泛開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”、“紅旗車(chē)間”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使“工人先鋒號(hào)”成為各班組立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的有效載體；大力開(kāi)展班組技能大賽，將日常的每日一題、每周一課、每季一考通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、事故模擬演練逐步提高員工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力，并加大考核和獎(jiǎng)懲力度，以此提高員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，確保發(fā)供電系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。
