孫村煤礦確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序發(fā)展

孫村煤礦堅持不懈加大安全管控力度，圍繞人、機、環(huán)境三要素，創(chuàng)新管理，破解難題，以生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦就緩?，推進裝備升級，改善安全環(huán)境，確保了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序發(fā)展。
　　按照“技術(shù)排隱患、生產(chǎn)抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”的工作思路，孫村煤礦形成了安全責(zé)任保障體系、安全制度保障體系、安全投入保障體系、技術(shù)創(chuàng)新保障體系、安全管理文化保障體系、執(zhí)行力團隊保障體系等6大安全責(zé)任體系，構(gòu)建了安全工作齊抓共管的格局。創(chuàng)新安全管理方法，在井下原煤運輸機道、采區(qū)移變、提升車路、排水管子道等偏遠地點，推行“信息筒”走動式管理，設(shè)置了72個信息管理桶，規(guī)定管理人員巡查次數(shù)及路線，杜絕了安全管理漏洞。將“手指口述”標準根據(jù)崗位性質(zhì)制作“手指口述”卡片，保證了人手一卡，人人熟記，人人掌握要領(lǐng)，減少了現(xiàn)場不安全操作行為，截至目前，各類違章總數(shù)同比下降17%。深入開展安全風(fēng)險辨識、評價工作，實現(xiàn)了隱患超前預(yù)控。為了科學(xué)合理安排好工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，這個礦各基層區(qū)隊根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和現(xiàn)場條件，及時制定班組預(yù)案。對當(dāng)班人員進行工作分工、明確安全責(zé)任人，對施工地點進行安全環(huán)境描述，制定施工地點質(zhì)量標準，并對薄弱人物、薄弱地點或環(huán)節(jié)進行排查，制定防控措施，安監(jiān)員每天進行檢查考核，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
　　針對深部開采出現(xiàn)的自然災(zāi)害難題，孫村煤礦在無經(jīng)驗可借鑒的情況下，積極沉著應(yīng)對礦井突發(fā)災(zāi)害。主動采取防治措施，成立了頂板和沖擊地壓治理、煤層自燃、有害氣體、地板水防治等5個災(zāi)害治理小組，上全監(jiān)測裝置、自動化裝備實施實時監(jiān)控，并與科研院校聯(lián)手進行防治災(zāi)害，依靠科技進步加強災(zāi)害治理，實現(xiàn)了對自然災(zāi)害的有效防控，保證了礦井的安全開采。強化走動式管理、嚴格執(zhí)行干部24小時盯崗制度，加強五級隱患排查、薄弱人物排查、安監(jiān)員盯崗等安全管理制度的執(zhí)行，使各類問題的排查更加細致、全面。積極推進掘進優(yōu)化年工作，堅定走機械化生產(chǎn)路子不動搖，創(chuàng)造條件使用綜掘設(shè)備，今年來綜掘進尺完成近1萬米，占煤及半煤巖進尺73%。在快掘隊新投入全巖作業(yè)線，迎頭采用全液壓鉆車全斷面一次打眼掘進，履帶式大功率扒碴機配合鉆車、梭礦，形成快速有效的全巖作業(yè)工藝，實現(xiàn)全斷面一次掘進、一次排矸，掘進效率提高了30%以上。加大新技術(shù)的推廣研究應(yīng)用，對破碎頂板采取超前加固措施，杜絕了迎頭漏冒頂事故，采用全巖巷道中深孔爆破技術(shù)，有效提高了單進水平。在采區(qū)原煤運輸系統(tǒng)推廣大功率、高強度皮帶，實現(xiàn)了采區(qū)長距離運輸一部皮帶直達，減少了中轉(zhuǎn)系統(tǒng)、運輸環(huán)節(jié)及崗位工，提高了工作效率。