華泰礦業(yè)建立安全保障體系

華泰礦業(yè)不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和專項(xiàng)隱患排查整改治理力度，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、各工種安全責(zé)任制的落實(shí)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施，全力保障安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
　　該公司制定了安全隱患排查工作計(jì)劃，全面開展安全隱患排查工作，保障生產(chǎn)安全。對(duì)排查出的安全隱患明確落實(shí)責(zé)任人，屬于分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任由分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，屬于職能科室的由職能科室落實(shí)，持續(xù)地、動(dòng)態(tài)地抓好安全隱患排查，不放過任何一處隱患。各基層管理人員在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理中排查，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)工作地點(diǎn)都進(jìn)行巡查，巡查后，積極采取措施落實(shí)整改。同時(shí)，該公司嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，如果有漏排或沒有排查出問題，追究排查人員及有關(guān)部門的責(zé)任，排查出的問題未及時(shí)落實(shí)造成事故的，按責(zé)任大小嚴(yán)肅處理。進(jìn)入四季度以來，先后排查并整改了20多條安全隱患。
　　該公司建立了個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到每名作業(yè)員工的身上。嚴(yán)要求、嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施，確保把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。該公司還要求管理人員增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的壓力感、責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化調(diào)度指令的落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，把足夠的精力聚焦到抓現(xiàn)場(chǎng)、保安全上來。在此基礎(chǔ)上，他們進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員跟值班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)保障體系。