臨礦集團株柏礦：落實“三項制度”確保實現(xiàn)安全年

本網(wǎng)訊：進入四季度以來，臨礦集團株柏礦堅持“責任落到底、問題揪到底、隱患排到底、處理更徹底”的原則，全面落實“三項制度”，確保實現(xiàn)安全年。

一是嚴格落實執(zhí)行干部帶班、跟班管理制度。本著“抓生產(chǎn)必須首先抓安全，不安全不生產(chǎn)”的原則，明確職責，落實責任，強化業(yè)務保安，抓好重點工程、重點場所，關鍵時段、關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位管理，凡事做到精細做主，進一步增強現(xiàn)場管控能力。二是嚴格落實工程質量驗收制度。堅持“以精細管理促標準提高、以質量提升促安全高效”的原則，實行每日一抽檢，每旬一驗收，每月一總評，確立了“標準提升，落實責任，監(jiān)督考核”的安全質量工作主線，從而大大促進了礦井質量和標準的雙重提升。三是嚴格落實安全生產(chǎn)知識學習制度。以礦統(tǒng)一組織學習、區(qū)隊重點培訓、個人自學等方式讓職工牢牢掌握安全生產(chǎn)理論，并采取井下結合現(xiàn)場分崗位工種進行抽考的方式，檢查職工學習情況，強化職工基礎知識認知。