冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司結(jié)構(gòu)件廠“三?！惫芾盹@成效

一是加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅持每周最少一次安全大檢查，每天進(jìn)行日巡查，到現(xiàn)場規(guī)范職工安全操作規(guī)程，針對職工違章作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場說教，加強現(xiàn)場整理整頓，嚴(yán)控安全事故發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。二是積極開展"零距離溝通"，深入職工群眾中和職工談心，下發(fā)職工征求意見表，及時掌握職工情況，關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的困難。三是強化生產(chǎn)管理，保證各項經(jīng)營任務(wù)完成。為確保編號為1007-12、73架2600KN支架11月份完成任務(wù)，結(jié)構(gòu)件廠干部職工心往一處想，勁往一處使。為縮短工序周轉(zhuǎn)時間，他們堅持每班12個小時。鉚工張熙感冒發(fā)燒打點滴堅持在工作崗位，很多職工放棄家中事，克服一切困難，加班連點，保證了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。在保證2600KN支架正常生產(chǎn)的同時，該分廠做好交叉協(xié)作件，為了不影響工期，在數(shù)控下料緊張的情況下，鉚工人工下料14噸，提高生產(chǎn)效率，保證了平板車點對焊接的完成。到目前，在全體職工的努力下，完成31件底座點對，17件頂梁點對任務(wù)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成贏得了時間。（翟立峰） 此文章是使用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿