活學(xué)活用到現(xiàn)場(chǎng)——廣旺公司深入推進(jìn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)紀(jì)實(shí)

班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估是廣旺公司學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的一項(xiàng)重要舉措。在實(shí)施近半年的工作中，班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估執(zhí)行情況怎么樣？職工對(duì)此項(xiàng)工作有什么樣的做法和看法？收效如何呢？前不久，本報(bào)特約記者帶著這些問題采訪了部分基層隊(duì)和職工?！鞍讎?guó)周班組管理法”的“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”，我們都活學(xué)活用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中。這是記者采訪時(shí)聽到最多的一句話。班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估在基層開展以來，收到了較好效果，職工對(duì)安全的認(rèn)知有了更深刻的理解，職工的作業(yè)環(huán)境更安全了，同時(shí)職工發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的自覺性高了，處理現(xiàn)場(chǎng)問題和隱患的能力增強(qiáng)了。

當(dāng)班評(píng)估抓好 當(dāng)班安全確保

10月13日早班，在代池壩礦3713工作面，隊(duì)長(zhǎng)張延良一進(jìn)入上出口，就立刻取下隨身攜帶的便攜式瓦檢儀，放在上隅角檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛仁?.32%，于是對(duì)班長(zhǎng)劉明旭說：“符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，繼續(xù)檢查支護(hù)情況”。這是代池壩礦開展班組安全評(píng)估的一個(gè)工作場(chǎng)景。

為切實(shí)做好班組評(píng)估工作，代池壩礦在各班組中推行“現(xiàn)場(chǎng)抓安全、班中查安全、班后評(píng)安全”的安全評(píng)估。在現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估中，該礦當(dāng)班人員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工作區(qū)域、對(duì)上一班交接的工作進(jìn)行安全評(píng)估和驗(yàn)收，找出存在的隱患和不足，制定針對(duì)性的整改措施并落實(shí)。在班中評(píng)估中，再次對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)人的行為進(jìn)行班中檢查，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，堅(jiān)決制止，并進(jìn)行必要的處罰。在班后評(píng)估中，對(duì)當(dāng)班的工作狀況及人的行為進(jìn)行全面的評(píng)估，班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫工作量、工程質(zhì)量及班組評(píng)估驗(yàn)收單。凡當(dāng)班不能及時(shí)整改的隱患，要對(duì)下一班交接清楚，并準(zhǔn)確地填寫在《班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估表》上。每班結(jié)束后，將表上交調(diào)度室。調(diào)度室通過收集、整理，對(duì)存在的問題，在當(dāng)晚的調(diào)度會(huì)上落實(shí)人員處理。對(duì)不填寫或不認(rèn)真填寫《班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估表》的班組，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

班組安全評(píng)估的有效推進(jìn)，促進(jìn)了該礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在三季度廣旺公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。

班前隱患班前除 一切安全才生產(chǎn)

通風(fēng)是否良好？瓦斯等有害氣體是否超限？有無空頂？當(dāng)班人員思想動(dòng)態(tài)是否良好？10月12日中班，在趙家壩礦井下3962工作面外部小絞車處，一本班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估表上這樣寫道。

在該處生產(chǎn)作業(yè)的采煤一隊(duì)跟班隊(duì)支部書記陳樹軍告訴記者，每班對(duì)所有涉及現(xiàn)場(chǎng)安全的一一進(jìn)行排查，在生產(chǎn)作業(yè)前就把隱患處理掉，以確保當(dāng)班的生產(chǎn)安全。緊隨其后，當(dāng)班的班組長(zhǎng)龍全金、瓦檢員謝恩和群安員文開東走了過來，謝恩拿出評(píng)估表在通風(fēng)檢查欄上認(rèn)真填寫起來。

陳樹軍告訴龍全金，1號(hào)淺眼眼口下5米斷了一根梁頭，現(xiàn)在馬上安排人員處理。龍全金回答，還是先放炮哦，煤堵起了，來了車就可以裝煤了，等一會(huì)兒再處理。陳樹軍說，哪咋行，必須先處理了，要不然我們弄這個(gè)班評(píng)估搞啥？就是要在班前發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患。說完，陳樹軍帶上當(dāng)班人員向1號(hào)淺眼走去。

只見他們先打了一個(gè)臨時(shí)支護(hù)，將斷了的梁頭進(jìn)行拆除更換，一切做好后，才開始當(dāng)班的生產(chǎn)。謝恩講道，在安全上任何時(shí)候都必須逗硬，以防事故發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)安全不安全 班組評(píng)估說了算

10月13日，19:10，唐礦采煤一隊(duì)操作班班長(zhǎng)劉安忠在隊(duì)會(huì)議室召開班前會(huì)，安排當(dāng)班工作，逐一查看職工精神狀態(tài)后，提醒移溜司機(jī)、泵站司機(jī)等特種作業(yè)人員帶齊自己的證件。

20：20，當(dāng)班12名職工到達(dá)所采3862工作面回風(fēng)巷，劉安忠開始對(duì)備用支柱、液壓泵進(jìn)行例行檢查，提醒泵站司機(jī)及時(shí)加好水、乳化油和機(jī)油。走到上出口時(shí)，發(fā)現(xiàn)周邊有零星垮矸，安排工人將雜物清理，保持出口的安全和暢通。他還不時(shí)的用便攜式瓦檢儀檢查瓦斯的濃度，看看是否超限。從采面上段往下出口檢查中，發(fā)現(xiàn)在中段有根失效支柱，落實(shí)操作人員昝加洪馬上進(jìn)行更換。走到下段發(fā)現(xiàn)煤壁有一處危巖，立即通知安全班長(zhǎng)吳賓國(guó)馬上處理。

20：50， 劉安忠確認(rèn)工作環(huán)境安全后，工人開始進(jìn)行當(dāng)班移溜支護(hù)工作，推溜時(shí)劉安忠發(fā)現(xiàn)中上段超口處頂板破碎，沒有及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，隨即責(zé)令工人停止移溜，要求工人一邊支護(hù)一邊移溜。當(dāng)回柱時(shí)發(fā)現(xiàn)中段張某一人回柱，無人照看安全，他當(dāng)場(chǎng)制止其違章行為，安排一起操作的李某共同回柱。移溜工作結(jié)束時(shí)，劉安忠又檢查到機(jī)頭處墩口長(zhǎng)度不夠，他馬上和王平一起加碼墩口，直到墩口長(zhǎng)度達(dá)到3米為止。

4：30，移溜支護(hù)工作結(jié)束，跟班隊(duì)干黃鏡明與劉安忠逐一驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工作面上段個(gè)別支柱柱距偏大，他立刻安排工人加密柱距，確保頂板支護(hù)強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。當(dāng)兩人確認(rèn)當(dāng)班工程質(zhì)量全部合格后，劉安忠認(rèn)真填寫好《現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估表》，并在備注欄里寫上：“炮道局部偏寬，請(qǐng)生產(chǎn)班加強(qiáng)支護(hù)，防止漏頂，并請(qǐng)打炮人員適當(dāng)控制炮道?！敝螅嚓?duì)干確認(rèn)后簽字。

據(jù)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)羅開志介紹，班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估實(shí)施后，全隊(duì)平均每月每班隱患排查達(dá)50余次， “三違”次數(shù)還同比下降80%，受輕傷人次同比下降60%，班組安全自控、自轉(zhuǎn)能力提高的同時(shí)，還促進(jìn)了班組安全質(zhì)量等各項(xiàng)工作的全面開展。