協(xié)莊煤礦多措并舉確保礦井安全生產(chǎn)

協(xié)莊煤礦堅(jiān)持從深化推進(jìn)安全誠信建設(shè)、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善監(jiān)察監(jiān)督體系等方面入手，全時(shí)空、全方位、全過程強(qiáng)化礦井安全管理，多措并舉確保礦井安全生產(chǎn)。
　　為深化推進(jìn)安全誠信建設(shè)，該礦組織開展了以安全誠信金牌員工、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、區(qū)隊(duì)嚴(yán)違、停止作業(yè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核落實(shí)、區(qū)隊(duì)班前會(huì)安全教育和作業(yè)規(guī)程措施傳達(dá)落實(shí)等為主要內(nèi)容的調(diào)研活動(dòng)，并堅(jiān)持利用安全誠信活動(dòng)專欄平臺(tái)，對(duì)不誠信區(qū)隊(duì)及金牌員工進(jìn)行通報(bào)亮相，發(fā)揮以點(diǎn)帶面引領(lǐng)作用，加深了全員對(duì)安全誠信的認(rèn)識(shí)，為礦井安全發(fā)展筑牢了思想安全防線。為落實(shí)安全管理責(zé)任，結(jié)合安全發(fā)展需要，完善了井下“三位一體”隱患排查治理體系，建立了地面生產(chǎn)經(jīng)營單位四級(jí)隱患排查治理體系，組織召開了原煤生產(chǎn)及地面非煤月度安全工作例會(huì)，加強(qiáng)了井上下危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控。創(chuàng)新實(shí)施隱患逐級(jí)跟蹤管理制度、建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)、最差評(píng)選考核及驗(yàn)收整改復(fù)查制度、省外煤礦安全管理每周一次聯(lián)系調(diào)度制度及管理檔案記錄制度，完善了安全隱患閉合管理工作流程。為確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，對(duì)不放心的地點(diǎn)、班組及安全重視程度差的單位進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，并針對(duì)工傷違章、停止作業(yè)多的單位，組織開展了事故反思大討論及安全薄弱單位剖析活動(dòng)，查找誘發(fā)事故的原因及制約安全問題，遏制事故發(fā)生；持續(xù)加強(qiáng)了對(duì)深部獨(dú)頭巷道、三岔門施工、交岔點(diǎn)施工、小煤柱送巷等安全薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工程的安全管理，突出抓好了-850水平1403W工作面撤除期間的安全管理、1405W工作面溜尾增縮溜槽和支架及上巷提升運(yùn)輸、2206E工作面交叉混合作業(yè)的安全管理、二采下山區(qū)整治標(biāo)準(zhǔn)及整治期間的安全管理、4-3-3采區(qū)軌道運(yùn)輸下山的安全管理、1108W工作面中間巷出支架及過斷層的安全管理；根據(jù)采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，對(duì)-550水平3-3采區(qū)、-550水平七采十三層采區(qū)整治規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行督查督辦；堅(jiān)持強(qiáng)化地面安全生產(chǎn)，針對(duì)地面各單位行車使用情況，重點(diǎn)對(duì)行車的檢驗(yàn)情況及日常檢查情況進(jìn)行了檢查，所有行車均按照規(guī)定進(jìn)行年審，并設(shè)置了日常檢查記錄，工作正常。針對(duì)各單位高空作業(yè)包括外包施工單位，嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴安全保險(xiǎn)帶和必要的安全工具，對(duì)不符合的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止作業(yè)。