趙坡煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班沉下身子查問(wèn)題

山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦長(zhǎng)期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格查“三違”，除隱患，堵漏洞，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在保證礦井安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了積極作用。

“帶著問(wèn)題下井，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全。”，這是趙坡煤礦領(lǐng)導(dǎo)給自己制定的下井帶班原則。礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)帶班下井制度，按照調(diào)度室排定的輪流帶班期間與職工同上同下，執(zhí)行8小時(shí)，下井時(shí)到井口安全信息站掛牌，說(shuō)明下井帶班的具體地點(diǎn)，上井摘牌。帶班下井人員到礦井安全生產(chǎn)薄弱的環(huán)節(jié)地點(diǎn)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的生產(chǎn)、安全問(wèn)題，消除安全隱患。調(diào)度室、信息站對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井嚴(yán)格考核，建檔立卡，做好記錄，每月末在礦公開(kāi)欄上通報(bào)，接受群眾監(jiān)督。今年以來(lái)，他們加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的執(zhí)行考核力度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題為前提，下井帶班必須做到，同時(shí)，帶班入井前要簽到，升井后要填寫(xiě)安全生產(chǎn)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)卡，與工人同上同下。這個(gè)礦針對(duì)夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現(xiàn)事故的班次，把跟班帶班的重點(diǎn)放到了中班和夜班上，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、重點(diǎn)工作面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓細(xì)管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；確保第一時(shí)間掌握工作面出現(xiàn)的問(wèn)題，并研究出解決辦法，制定出處理措施。他們還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行考核，對(duì)完不成下井考核指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報(bào)處罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月下井跟班次數(shù)均超過(guò)了規(guī)定下井指標(biāo)。為構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)、班組方面起到了舉足輕重的作用。