廣能鎣峰公司多形式加強職工企業(yè)形勢任務教育

今年來，廣能鎣峰水泥公司以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，大力開展形勢任務教育，增強職工憂患意識，與企業(yè)共渡難關。

明確宣傳目標，擴大宣傳效果。該公司通過周一經(jīng)理例會（各單位、部門負責人參加）、經(jīng)理辦公室會、“三會一課”、政工會、職工大會、班前會、職工夜校等形式，向廣大干部職工講形勢與任務、分析困難與挑戰(zhàn)，讓職工知廠情、知家底，形成同舟共濟保生產(chǎn)、萬眾一心渡難關的良好氛圍。

選好載體、創(chuàng)新學習形式。充分利用公司網(wǎng)站、黑板報、公開欄、標語等宣傳陣地，大力宣傳公司目前的形勢和任務，進一步調(diào)動職工做好各項工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性；以各種形式向干部職工通報月、季、半年度等各項指標情況，生產(chǎn)經(jīng)營的難點，成本控制的重點、職工關心的熱點以及市場的發(fā)展走向等，引導職工增強危機感、責任感，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，敢于面對挑戰(zhàn)；把干部職工的思想統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展上，力量團結到聚精會神干工作上，愛廠愛崗，敬業(yè)奉獻，抓好各項管理工作，降低成本，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

找準切入點、拓展學習內(nèi)容。通過走動式管理、定期到基層專題調(diào)研、召開班組長、技術骨干、黨團員座談會等方式了解和動態(tài)掌握基層單位和職工的思想狀況，有針對性地做好解惑釋疑，統(tǒng)一職工思想，理順職工情緒；公司黨委辦公室還派專人指導監(jiān)督各生產(chǎn)單位每月中旬的職工政治、安全及企業(yè)形勢與任務教育學習會，防止學習走過場，以達到預期效果。與此同時，根據(jù)不同時期和階段性工作，針對性的編發(fā)《創(chuàng)先爭優(yōu)學習資料》、《學習型黨組織建設材料》、《海爾文化給我們的啟示》、《黨風廉潔宣傳教育月活動學習資料》以及《誰來破解四川水泥困局？》、《弘揚鎣峰精神，爭當優(yōu)秀職工》、《“決戰(zhàn)四季度 打好生產(chǎn)翻身仗”宣傳學習資料》等企業(yè)形勢與任務教育宣傳資料，供各單位職工學習講。

黨政工團齊抓共管，營造良好氛圍。除日常的政治學習、企業(yè)形勢與任務教育外，該公司黨政聯(lián)合舉辦了展示鎣峰人三次艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻精神的“鎣峰·跨越”大型文藝晚會；針對企業(yè)階段性工作和形勢，開展了全員作風整頓，通過全員撰寫決心書表決心，干部工作備忘錄、工作日志、工作周報“三本臺帳”，工會、團委開展的化驗、中控、電鉗工技能比武及“我為鎣峰獻計策”、“勤儉節(jié)約降成本、艱苦奮斗辦企業(yè)”大討論和各類安全生產(chǎn)競賽等活動，進一步激發(fā)了職工從點滴做起，精打細算，努力干好本職工作的積極性。

通過內(nèi)容豐富、貼近實際的政治學習、安全教育、形勢教育，使職工真真切切感受到了企業(yè)面臨的困境和壓力，公司上下凝心聚力，信心倍增，干勁十足，有效推動了各項工作的順利開展。