趙坡煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天

截止到10月底，山東豐源遠航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦安全生產(chǎn)已連續(xù)實現(xiàn)3000多天。這一成績的背后凝結(jié)著全礦廣大干部職工辛勤的汗水。趙坡煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，從強化措施落實、安全重點防控、現(xiàn)場管理入手，夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

安全措施落實到位。該礦認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)程制度，從強化領(lǐng)導干部跟班值班制度入手，嚴格落實了各級安全生產(chǎn)責任制。把安全隱患排查作為硬性任務(wù)，加大了對隱患的排查和治理力度，通過落實《安全質(zhì)量標準化考核辦法》等各項安全獎懲制度，有效促進了安全質(zhì)量標準化水平的提高。把安全工作的成效作為考核基層單位和管理人員的首要內(nèi)容，明確了安全生產(chǎn)的責任主體，實現(xiàn)了安全責任的壓力傳遞，增強了干部職工抓好安全工作的責任感和主動性，確保了安全管理取得實效。

安全重點防控有力。該礦始終把“一通三防”、頂板管理、機電運輸作為安全管理的重中之重，超前預(yù)防，超前控制。通過不斷應(yīng)用新工藝，新方法。安裝了主通風機在線監(jiān)測系統(tǒng)，采用局扇雙回路自動切換，不斷優(yōu)化通風系統(tǒng)，完善通防設(shè)施，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。通過加強頂板、運輸提升、火工品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格按標準落實設(shè)備檢修及維護工作，保證了設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠和礦井的安全生產(chǎn)。

現(xiàn)場管理重點管控。該礦不斷加大現(xiàn)場管理力度，做到現(xiàn)場看得住。該礦規(guī)定從礦級到基層管理人員，人人嚴格執(zhí)行干部值班、帶班制度，都要按礦規(guī)定保質(zhì)保量完成下井個數(shù)、帶班次數(shù)及中夜班個數(shù)，而當班帶班干部更是與職工同上同下，以確保現(xiàn)場時時有人管，有人看，不失控。對重點工程、重點頭面實行科室管理人員24小時跟班制度，并始終堅持礦長、科室、區(qū)隊、班組、個人五級隱患排查制度，安全科要對排查出的問題進行篩選整理，按隱患類型、等級實行分級管理，并采取定責任人、定措施、定時間、定資金的四定原則落實整改，進行閉合式管理，整改完畢后將整改結(jié)果回饋到安全科，再組織復(fù)查驗收。另外，該礦還將每天排查出的隱患在信息平臺上發(fā)布，讓全體干部職工參與監(jiān)督隱患的排查治理整改，為安全生產(chǎn)提供了保障。