掘進(jìn)先鋒

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)二區(qū)06隊隊長馬慶文，自1986年參加工作以來一直奮戰(zhàn)在掘進(jìn)最前線。作為一名隊長，他在實(shí)際工作中始終保持自信、向上的心態(tài)，帶領(lǐng)06隊員工腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，生產(chǎn)進(jìn)尺月月超額完成任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持精品工程，對員工更是嚴(yán)管細(xì)愛，保證了員工的安全生產(chǎn)。曾被評為公司十佳優(yōu)秀班隊長、冀中能源首季開門紅特等功臣等榮譽(yù)稱號

今年馬慶文所帶領(lǐng)的06隊承擔(dān)了公司下半年的主采工作面56802溜子道的掘進(jìn)任務(wù)，馬慶文帶領(lǐng)06隊的全體職工，堅定了完不成任務(wù)決不升井，寧可掉二斤肉也要把公司交給的任務(wù)完成的信念。該地區(qū)兩幫煤體松軟而底板巖石堅硬施工困難，馬慶文根據(jù)多年的掘進(jìn)經(jīng)驗，制定了人工刷幫、柱跟放震動炮和風(fēng)鎬戳柱窩的施工方式。工作中，馬隊長不顧自己有腰間盤突出，首當(dāng)其沖帶領(lǐng)4名員工當(dāng)起了“開路先鋒”，每天靠肩扛靠手抬，保證了小班鋪設(shè)軌道都在60米以上；在迎頭一線，每天都看到他汗?jié)褚律烂β档纳碛?，他出入不空手，進(jìn)去抱山棍，出來背點(diǎn)柱，近二百斤的液壓點(diǎn)柱一個人背，40斤的鐵鞋一拖就是4付。只要戳柱窩，他都是親自上陣，顧不得風(fēng)鎬的震動大，也顧不得清理掉在脖子里的煤屑，他的行動化作了無言的動力，工人的戰(zhàn)斗積極性更加高漲了。三個班組也暗暗較上了勁兒，一班追、二班趕、三班更超先。高漲的工作士氣使原班生產(chǎn)進(jìn)尺記錄陸續(xù)被改寫，原班進(jìn)尺由6米提高到8米，最高的原班進(jìn)尺達(dá)到12米。一季度，在馬慶文的精心組織下，該隊實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，完成掘進(jìn)進(jìn)尺475.5米。

馬慶文認(rèn)為，只有夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全才能有保證，他是這樣認(rèn)為，也是這樣做的。06隊在馬慶文的帶領(lǐng)下，率先推行了工程質(zhì)量劃線負(fù)責(zé)制管理，即：作業(yè)現(xiàn)場的每一架料、每一米進(jìn)尺、每一米的風(fēng)水管吊掛，都要建賬記錄，是誰施工的，出現(xiàn)隱患，需要整改，發(fā)生事故，一切都由第一次施工人負(fù)責(zé)，這種質(zhì)量的劃線管理，極大的改變了員工的思想觀念，增強(qiáng)了員工爭創(chuàng)精品工程意識。

嚴(yán)管細(xì)愛促安全

身為“兵頭將尾”的馬慶文，始終把對員工的真愛體現(xiàn)在嚴(yán)管中，做到愛融于嚴(yán)、嚴(yán)融于愛。為確保每班的安全施工，他始終堅持提前到值班室了解上一班安全質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)；每次開班前會前，他都把安全工作考慮周全，細(xì)致的向員工講清、講透施工現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項、安全操作程序和規(guī)程；每班作業(yè)，他都先對施工現(xiàn)場全面進(jìn)行隱患排查治理，確保無安全隱患才準(zhǔn)許開工，并嚴(yán)格按規(guī)程指揮，嚴(yán)把安全操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時嚴(yán)格督促青工按規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章和蠻干。遇到施工難題，他堅持干在前，走在后，哪里有危險，他就在那里，帶頭現(xiàn)場解決處理施工中的安全隱患和難題，直到解決問題為止。