牛兒莊采礦公司掘進(jìn)二區(qū)強(qiáng)化頂板管理

本網(wǎng)訊（通訊員 吝紅海）近日，牛兒莊采礦公司掘進(jìn)二區(qū)采取有力措施，不斷加大頂板管理力度，明確現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，安全監(jiān)督，技術(shù)管理職責(zé)，杜絕頂板事故，確保了安全生產(chǎn)。。

該區(qū)加大對(duì)頂板的管理力度，明確班隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)把技術(shù)規(guī)范和方案設(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)程措施審查、審批關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，把頂板管理落到實(shí)處。區(qū)管理人員堅(jiān)持每日下井到現(xiàn)場(chǎng)檢查頂板管理，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)安排解決，定期進(jìn)行頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的頂板方面的隱患和漏洞，按照定人員、定時(shí)間、定措施、定考核的“四定”原則現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工單位進(jìn)行整改或限期整改，對(duì)到期未整改和整改不到位的責(zé)任人要追究相關(guān)責(zé)任。健全頂板管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行到位，有效地加強(qiáng)頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。