澄合礦業(yè)二礦公司安檢科“三嚴”抓管理

澄合礦業(yè)二礦公司安檢科“三嚴”抓管理

為搞好后70天的安全生產(chǎn)，澄合礦業(yè)二礦公司安檢科創(chuàng)新管理，堅持以“三嚴”抓管理。

嚴干部，要求員工做到的干部首先做到。要求領(lǐng)導干部以身作則，以身示范，帶頭遵守跟、值班制度和其它管理規(guī)定，干部跟班、巡視必須與職工同上同下，以自己的實際行動影響和帶動員工。
嚴檢查，堅持全方位、拉網(wǎng)式的安全監(jiān)督檢查不斷線。該科盯住反復出現(xiàn)的問題、盯住容易忽視的細節(jié)、盯住長期養(yǎng)成的不良習慣作為安全監(jiān)督檢查的重點，堅持各類安全檢查不斷線，重點加強了薄軟環(huán)節(jié)和零點班的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
嚴獎罰，堅持重獎不心痛，重罰不手軟。對跟班干部早出班一律取消當日工資和當月安全獎，并對因不負責任造成后果的，認真追查，嚴肅處理，切實做到釘是釘、鉚是鉚，安全好了腰包就鼓，反之掉錢又丟人。