山東海力集團(tuán)公司石屯煤礦：圍繞四季度安全工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好安保工作

本網(wǎng)訊：進(jìn)入2010年四季度以來，石屯煤礦嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年活動(dòng)方案”工作目標(biāo)要求，圍繞安保重點(diǎn)工作超前布署，合理安排，著力解決制約全礦安全生產(chǎn)的突出矛盾，為平安礦區(qū)探索走出了一條綠色之路。
加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，嚴(yán)查人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)。井下現(xiàn)場(chǎng)是突出體現(xiàn)煤礦企業(yè)安全綜合管理的窗口；是檢驗(yàn)各類安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力的標(biāo)尺；是檢查各級(jí)安全生產(chǎn)崗位制落實(shí)的具體體現(xiàn)；是連接干部員工的情感紐帶；更是安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰能夠占領(lǐng)這個(gè)陣地，把握好安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，誰就能夠取得安全工作的服務(wù)?；谶@種理念，石屯煤礦廣大領(lǐng)導(dǎo)干部心向一處想，勁向一處施，一心一意保安全，同心協(xié)力謀發(fā)展。進(jìn)入10月份，針對(duì)礦井大部分員工家居農(nóng)村，正值秋收秋種大忙季度，而且持續(xù)農(nóng)忙期限長(zhǎng)，大部分員工存在兩頭忙的現(xiàn)象，不僅給員工的身心健康帶來了損害，而且嚴(yán)重困擾了全礦安全生產(chǎn)工作。對(duì)此，礦上要求各工區(qū)、科室要把排查人的不安全隱患當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，充分發(fā)揮安全科職能作用，采取有效措施，確保安全工作。一是要求各工區(qū)，特別是采掘工區(qū)要堅(jiān)持每班排查上崗人員的安全狀況，善于查顏觀色，發(fā)現(xiàn)不安全的人及時(shí)勸離休息，并按休班論處。二是生產(chǎn)調(diào)度室加強(qiáng)對(duì)工區(qū)出勤監(jiān)督，合理安排工作量，在人員安全沒有保障的前提下，在沒有明白人在場(chǎng)的情況下，嚴(yán)禁組織生產(chǎn)活動(dòng)，由調(diào)度室安排其它雜活。三是礦成立了執(zhí)法檢查小分隊(duì)，采取定時(shí)與不定時(shí)下井的方式，突擊檢查上崗人員的崗位職責(zé)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保了崗前、崗中、崗后系統(tǒng)化管理。四是礦上建議離家較遠(yuǎn)的員工可安排在職工公寓居住，采取每月集中休班的方式，對(duì)較困難的員工予以各方面的照顧，確實(shí)讓每位員工體現(xiàn)到集團(tuán)公司及礦上的溫暖。通過一系列有效措施的落實(shí)，全礦杜絕了 疲勞上崗現(xiàn)象，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
加快推進(jìn)提升運(yùn)輸機(jī)制改革，下決心治理各類不安全隱患。提升運(yùn)輸安全是石屯煤礦安全工作的重中之重，隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全管理的越來越嚴(yán)，要求也越來越高，自2009年以來，石屯煤礦用于機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)改造資金達(dá)320余萬元，及時(shí)更換了各種淘汰電氣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了電氣真空化、程控化、數(shù)字化管理，井下重點(diǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了PLC電控控制，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了必要的條件。但是，由于礦井建井時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)輸系統(tǒng)受壓變形嚴(yán)重，尤其是主副暗斜井巷道，軌道維修不及時(shí)、架棚變化莫測(cè)，直接給安全工作帶來了被動(dòng)，制約安全生產(chǎn)的矛盾日益突出，為徹底改變這一狀況，石屯煤礦下大力氣進(jìn)行改造，首先是查系統(tǒng)上的重大隱患，不惜代價(jià)予以更換；再者是加強(qiáng)對(duì)特殊崗位、重點(diǎn)崗位人員的技能培訓(xùn)，確保新設(shè)備能夠按章操作，合理使用。其次是采取因地制宜、因人施用的方式，結(jié)合石屯煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，合理修舊利廢，用創(chuàng)新引領(lǐng)安頓發(fā)展。目前，石屯煤礦將采取如下措施，加快推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)工作，確保機(jī)電運(yùn)輸運(yùn)行安全。
1、加快改造副暗井提升運(yùn)輸系統(tǒng)，按規(guī)定設(shè)計(jì)車場(chǎng)布局，保證提升的安全距離，確保停車場(chǎng)提升運(yùn)輸安全。
2、及時(shí)補(bǔ)打3-4米長(zhǎng)的安全硐室，為崗位人員提供必須的安?？臻g。
3、徹底更換、改造車場(chǎng)重車、空車存車道，絞車房牛鼻子以內(nèi)嚴(yán)禁停放重車。
4、副暗井提升運(yùn)輸期間，非崗位人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸?shù)?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理，全面提升各崗位人員的綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
6、加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)教育，各工區(qū)充分發(fā)揮學(xué)習(xí)日，組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)三大規(guī)程，保證崗位員工做到“三不傷害”。