瑤嶺煤業(yè) 寫(xiě)“工作日志” 促干部勤政

瑤嶺煤業(yè)

寫(xiě)“工作日志” 促干部勤政

為進(jìn)一步提高科室管理人員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)的工作效率，提高管理水平，督促工作人員學(xué)習(xí)、思考問(wèn)題，增強(qiáng)日常工作的計(jì)劃性，近日，瑤嶺煤業(yè)有限公司對(duì)科室管理人員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)書(shū)寫(xiě)工作日志做了如下規(guī)定：

一是堅(jiān)持認(rèn)真書(shū)寫(xiě)。各單位管理人員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每天所做的工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)“工作日志”，禁止應(yīng)付差事；二是實(shí)行級(jí)級(jí)檢查。部門(mén)負(fù)責(zé)人每天檢查管理人員的工作日志并給予批注，主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)的工作日志書(shū)寫(xiě)情況每半月進(jìn)行檢查并給予批注，董事長(zhǎng)對(duì)公司所有管理人員、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作日志書(shū)寫(xiě)情況可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)閱檢查并給予批注；三是進(jìn)行全面考核。辦公室、企管科、勞資科組成考核組，圍繞人員參與、書(shū)寫(xiě)、領(lǐng)導(dǎo)檢查批注等情況，每月底對(duì)各部門(mén)人員的工作日志進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果納入績(jī)效工資考核范圍，并下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)；四是開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。各單位每季度推薦1-2名人員，參加公司舉行的季度優(yōu)秀日志評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)獲得公司優(yōu)秀日志的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。