國電老公營子煤礦扎實做好后兩個月工作
在今年前10個月實現(xiàn)安全生產的基礎上，國電老公營子煤礦采取措施扎實做好后兩個月安全工作，杜絕各類傷亡事故發(fā)生，保持穩(wěn)定的安全生產形勢，向第三個安全生產年邁進。
該礦首先加強宣傳教育，礦和區(qū)隊并利用生產調度會、礦務會、員工班前會對干部員工進行了廣泛的宣傳發(fā)動，講清做好后兩個月安全的重要意義，做到思想認識到位，增強全體員工的參與意識。其次，加強礦和區(qū)隊干部帶班制度，充分發(fā)揮跟班礦領導、區(qū)隊長、班組長的現(xiàn)場安全管理作用，落實安全生產責任制，一級抓一級，一級保一級；加強現(xiàn)場安全管理，礦定期組織安全大檢查，日常進行不定期抽查，安全小分隊夜間抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題排查隱患；加強安全質量標準化工作，認真貫徹實施“操作程序化、質量標準化、正規(guī)循環(huán)作業(yè)”要求，從工作質量、工程質量、作業(yè)質量三方面入手，努力實現(xiàn)主動達標、動態(tài)達標和全面達標。同時，各專業(yè)部門認真開展本專業(yè)安全質量標準化專項治理工作，注重過程和細節(jié)管理，通過對危險源辨識，做到措施落實到位，達到控制事故的目的；加強安全教育工作，加大對“三違”人員查處力度，加重連帶責任，一人違章，多人連帶受罰，并要過“五關”，在員工中形成相互制約的監(jiān)督機制，形成全員、全方位、全過程的安全監(jiān)管網絡。
該礦還充分發(fā)揮處罰措施在安全工作中的作用，對出現(xiàn)質量不達標和出現(xiàn)輕傷以上事故的單位實行嚴歷的處罰措施，增強各單位和區(qū)隊長、班組長的責任意識，確保各種隱患能被及時發(fā)現(xiàn)并得到徹底消除，堅決實現(xiàn)安全年奮斗目標。
劉井林
