推進(jìn)安全發(fā)展 突出“八個(gè)落實(shí)”確保四季度安全生產(chǎn)
作者： 李健
2010-10-25 15:53
來(lái)源：cltuan.cn
中泰集團(tuán)朝陽(yáng)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”不動(dòng)搖，緊扣“發(fā)展、效益、民生”主題，突出“八個(gè)落實(shí)”，推進(jìn)安全發(fā)展，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班制度，堅(jiān)持把“問(wèn)責(zé)”與問(wèn)題兼顧抓，加大責(zé)任制落實(shí)，確保干部帶頭，一身作則。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。突出頂板和提升運(yùn)輸，堅(jiān)持重大隱患和危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示制度，及時(shí)完善防治措施，嚴(yán)抓日常所查隱患的整改閉合和整改率的考核，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和安全質(zhì)量保障能力。三是強(qiáng)化目標(biāo)分解抓落實(shí)。堅(jiān)持日有主題，周有總結(jié)，精心組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，增加效益。四是強(qiáng)化壓力傳遞抓落實(shí)。層層逐級(jí)進(jìn)行安全承諾，對(duì)每項(xiàng)工作計(jì)劃細(xì)化分解，落實(shí)到人。加大安全質(zhì)量公司考核力度，全面增強(qiáng)全員抓安全的動(dòng)力和壓力。五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查抓落實(shí)。堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、以及中夜班檢查等多種有效檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。六是細(xì)化對(duì)標(biāo)抓落實(shí)。深入開(kāi)展安全質(zhì)量“系統(tǒng)整合工作”，完善安全質(zhì)量管理體系，提升礦井安全質(zhì)量管理效能。抓好管理。七是狠抓班組建設(shè)抓落實(shí)。健全完善安全業(yè)績(jī)考評(píng)為主要內(nèi)容，定期組織召開(kāi)基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議，交流推廣有效做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。八是強(qiáng)化執(zhí)行力度抓落實(shí)。提高全員素質(zhì)。進(jìn)一步提高組織凝聚力和干部帶動(dòng)力。
通過(guò)突出“八個(gè)落實(shí)”推進(jìn)安全發(fā)展，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
