朝陽(yáng)煤礦突出現(xiàn)場(chǎng)管理狠抓措施落實(shí)

朝陽(yáng)煤礦始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)抓環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)、素質(zhì)、考核四大環(huán)節(jié)，推動(dòng)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提升。
抓環(huán)境，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。該礦按照“礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)亮化工程”的基本要求，在井下巷道和采掘工作面安裝了自動(dòng)噴霧裝置，定期灑水降塵，使井下空氣清新，巷道衛(wèi)生干凈，同時(shí)在井底車場(chǎng)、水平大巷、采掘迎頭工作面懸掛質(zhì)量、管理、定員、文明等方面的宣傳牌版，為井下一線職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
抓現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)。該礦把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，著重狠抓“三項(xiàng)管理”：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)管理，按照領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)高低、安全責(zé)任大小，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部月度下井天數(shù)、班次、抓“三違”人數(shù)、查隱患、提建議條數(shù)等都作出了明確規(guī)定，確保天天24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗在現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，反“三違”。二是每月的9、19、29日定為靜態(tài)檢查日，各職能科室聯(lián)合旬檢月驗(yàn)；三是突出現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“四不放過(guò)”的原則，定期開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)論劣，認(rèn)真查找和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，確保了安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
抓素質(zhì)，強(qiáng)化技能提高。該礦堅(jiān)持利用班前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、以師帶徒、崗位練兵技術(shù)比武等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高一線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)了職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的積極性。
抓考核，嚴(yán)格規(guī)范操作。該礦規(guī)定：工程質(zhì)量不合格，扣除全部質(zhì)量工資20%。同時(shí)建立質(zhì)量管理檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，無(wú)論加工、修復(fù)、安裝、回撤哪道工序出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都要逆向逐級(jí)追溯到責(zé)任區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人，層層分析處理，追究責(zé)任，并在經(jīng)濟(jì)上給予賠負(fù)。從而調(diào)動(dòng)了職工按標(biāo)準(zhǔn)操作的積極性。