臨礦集團(tuán)邱集礦吹響實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”

為確保后2個(gè)月安全生產(chǎn)，邱集礦全面做好四季度安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

一、加強(qiáng)宣傳教育。該礦首先強(qiáng)化安全輿論監(jiān)督，不斷營(yíng)造礦區(qū)安全管理的良好氛圍。該礦針對(duì)礦區(qū)安全周期較長(zhǎng)，職工容易滋生驕傲自滿情緒的實(shí)際，在礦區(qū)大力開展了以“回顧歷史上的今天，案例警示教育”和 “居安思危找差距，反驕破滿保安全”為主題的安全教育系列活動(dòng)，通過集體表決心、安全簽名、安全演講、安全征文等形式，營(yíng)造了“上下總動(dòng)員 實(shí)現(xiàn)安全年”安全教育氛圍。該礦還充分利用廣播、電視、板報(bào)專欄、懸掛安全橫幅等載體，大力宣傳安全長(zhǎng)治久安的政治意義和經(jīng)濟(jì)效益，宣傳礦井各個(gè)階段安全工作的重大舉措和安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，在全礦營(yíng)造了“遵章守紀(jì)光榮、安全生產(chǎn)有功”的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦重新修訂出臺(tái)了《邱集煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理規(guī)定》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井指標(biāo)、職責(zé)權(quán)限、檢查內(nèi)容、獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容都做了新的硬性規(guī)定，通過深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，消除安全管理空檔。

三、嚴(yán)措施保安全。該礦嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、時(shí)間、考核”的管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，進(jìn)行排查治理，使現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)得到有效治理。同時(shí)該礦針對(duì)礦井冬季“四防”特點(diǎn)，在堅(jiān)持組織每月一次全礦安全質(zhì)量大檢查、每旬一次專業(yè)安全質(zhì)量自檢自查、區(qū)隊(duì)日常安全檢查、每班動(dòng)態(tài)安全檢查等常規(guī)安全自主管理的基礎(chǔ)上，分別組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)開展了頂板、通防、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水專項(xiàng)檢查，組織安全督查下分隊(duì)開展安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工及制度落實(shí)、安全設(shè)施完善與使用、錨桿支護(hù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)交接班、管理人員上崗情況、特殊工種持證上崗、區(qū)隊(duì)制度建設(shè)等多種情況的不定期不定時(shí)不定點(diǎn)的突擊檢查，并分別制定檢查實(shí)施細(xì)則，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析和整改，有效推進(jìn)隱患排查整改精細(xì)閉環(huán)管理，在全礦形成了人人參與、人人治理安全隱患的格局，吹響實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”。

邱集煤礦：劉俊英

2010年10月25日