田陳煤礦著力強化“一通三防”安全管理工作

田陳煤礦著力強化“一通三防”安全管理工作

為深刻吸取河南“10.16”煤與瓦斯突出事故教訓，扎實做好礦井安全生產(chǎn)工作，棗礦集團田陳煤礦立即行動，舉一反三，認真排查礦井不安全隱患，確?！八膫€到位”。

一是事故教訓確保剖析到位。該礦利用早調度會全面?zhèn)鬟_上級關于此次事故的通報精神，并專門召開安全辦公會議對如何接受“河南平禹煤電公司四礦12190綜采工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故”教訓，深入剖析，舉一反三，人人寫出剖析體會，做到警鐘長鳴。

二是隱患排查確保防控措施到位。為更好地做好礦井“一通三防”管理工作，嚴格事故隱患的超前治理與防范，杜絕礦井通防事故的發(fā)生，結合我礦“一通三防”治理的實際情況，制定嚴細的安全措施，同時利用五級六步隱患防控體系和七項薄弱管理體系，超前防控不安全隱患。

三是監(jiān)督檢查確保落實到位。安監(jiān)處及各專業(yè)應立即開展“拉網(wǎng)式”安全大檢查。同時要求通防工區(qū)要認真抓好我礦通防安全管理工作，提升通防工作質量，所有問題一律進入安全編碼系統(tǒng)，實現(xiàn)閉合管理。

四是領導帶班下井制度確保執(zhí)行到位。領導干部嚴格執(zhí)行《田陳煤礦領導干部下井帶班的管理規(guī)定》，每月下井帶班的次數(shù)、井下工作的時間、下井帶班的任務、職責權限，嚴格做到不空班、不漏點、不作假，并有調度室、考核辦、紀委、工會、安監(jiān)處負責認真考核并公布。確保年底礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（李振魏忠富）