吹響決戰(zhàn)的號(hào)角——廣旺公司基層單位沖刺年目標(biāo)紀(jì)實(shí)

進(jìn)入四季度，廣旺公司各單位紛紛根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，找差距，添措施，向年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

抓工程質(zhì)量促生產(chǎn)

10月11日，在趙家壩礦安全辦公會(huì)上，礦長(zhǎng)岳曉書(shū)著重提出要抓好采煤一、三隊(duì)工作面立巷維修工作，確保斷面符合安全生產(chǎn)要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

隨后，記者在采煤一隊(duì)了解到，該隊(duì)31163采面壓力大、淋水多、頂?shù)装迤扑椋麄儾坏炔豢?，發(fā)動(dòng)全體職工，以立巷維修為重點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量建設(shè)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。在當(dāng)日夜班，省勞動(dòng)模范李剛明看到上個(gè)班組才修好的部位又垮落了，直接影響到當(dāng)班的生產(chǎn)。他安排好工作后，就和班長(zhǎng)杜培軍一道先把垮落點(diǎn)危巖活矸處理掉，打好臨時(shí)支護(hù)，再將已經(jīng)失效的支柱接替拆除。

“這里很矮，不好做，你要慢點(diǎn)，一定注意安全?！卑肱恐僦C的李剛明對(duì)杜培軍說(shuō)道。而后，他們合力抱起2.5米的單體支柱，手拿注液槍往里注液，杜培軍舉起一塊工字鋼掛在頂上，隨著乳化液緩緩注入支柱，單體支柱內(nèi)體上升，直至頂?shù)巾敯?。一根、兩根……就這樣，他們打完所有的支柱，經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的努力，終于將該處修好，確保了當(dāng)班生產(chǎn)正常進(jìn)行。

向年目標(biāo)發(fā)起沖刺

10月12日，記者在代池壩礦采掘隊(duì)采訪，聽(tīng)到采掘隊(duì)員工談?wù)撟疃嗟氖牵骸拔覀円朔磺欣щy，抓好四季度，沖刺年目標(biāo)……” 在采煤一隊(duì)會(huì)議室里，黑板上“抓好四季度、沖刺年目標(biāo)”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目。黑板中間，是隊(duì)黨政班子成員的鄭重承諾：工程質(zhì)量合格率達(dá)100%……隊(duì)長(zhǎng)陳昌明正在安排近期的生產(chǎn)任務(wù)：“為了抓好四季度，我們一定要克服新搬遷工作面帶來(lái)的困難，在確保安全的前提下，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺?！?/P>

在走廊上，記者碰見(jiàn)了剛下班就趕來(lái)參加安全學(xué)習(xí)會(huì)的掘進(jìn)一隊(duì)班長(zhǎng)陳合中，他信心十足地說(shuō)：“雖說(shuō)我們目前維修的610三石門(mén)回風(fēng)巷頂板壓力大，底板鼓底，兩幫來(lái)壓，安全壓力大，但班上員工正努力克服這些困難，全力沖刺年目標(biāo)”。

在采煤二隊(duì)辦公室里，正在向師傅討教的大學(xué)生韓濤滿(mǎn)懷信心地說(shuō)：“雖說(shuō)今年只有80天了，但我會(huì)努力向師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作知識(shí)，使自己盡快在隊(duì)里獨(dú)擋一面，用自己的青春和智慧沖刺年目標(biāo)?！?/P>

千方百計(jì)多產(chǎn)銷(xiāo)

“唐主任，一號(hào)磨機(jī)的隔倉(cāng)板壞了，部分鋼球已經(jīng)竄倉(cāng)。”盧家壩水泥公司制成車(chē)間主任唐藍(lán)忠聽(tīng)到對(duì)講機(jī)里的話(huà)，就急忙向現(xiàn)場(chǎng)奔去。

“中控，把排風(fēng)機(jī)開(kāi)大點(diǎn)，必須盡快讓磨內(nèi)溫度降下來(lái)了，檢修人員才能進(jìn)磨。”唐主任在對(duì)講機(jī)里喊道。

聽(tīng)說(shuō)水泥磨機(jī)停了，當(dāng)班人員都集中到了磨旁。他們一邊清理磨機(jī)周?chē)幕覊m，一邊利用冷卻磨機(jī)的時(shí)間緊固磨機(jī)螺絲，原本一天才能檢修好的隔倉(cāng)篩，在大家的共同努力下，僅用了半天就處理完畢。

進(jìn)入四季度，盧家壩水泥公司制成車(chē)間搶抓水泥銷(xiāo)售旺季，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定了設(shè)備故障處理應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與銷(xiāo)售部緊密配合，對(duì)包裝系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕爛包、漏包、掉包、數(shù)包錯(cuò)誤的現(xiàn)象，確保產(chǎn)品順利出廠；建立激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想政治教育，掀起了確保水泥多產(chǎn)銷(xiāo)的決戰(zhàn)熱潮。

快點(diǎn)啟爐

10月11日上午10點(diǎn)，代池發(fā)電廠鍋爐房6米層一片忙碌。

因鍋爐發(fā)生故障，10日夜班壓火處理，檢修人員忙了一晚上消除了故障，鍋運(yùn)人員正準(zhǔn)備啟爐。

“快，再抬一袋杠炭！”汽機(jī)班長(zhǎng)張建和電運(yùn)工蔣勇飛奔過(guò)去，抬起一袋杠炭就往爐門(mén)前跑。電運(yùn)班長(zhǎng)范繼東將杠炭袋撕開(kāi)，用鏟子鏟起杠炭從爐門(mén)口往爐膛里拋。每次啟爐，該廠汽機(jī)班、電運(yùn)班等崗位的員工前來(lái)協(xié)助鍋運(yùn)班突擊啟爐，已成為該廠的優(yōu)良傳統(tǒng)。

生產(chǎn)安全技術(shù)部主任沈文俊和管理員鄔德銘注視著爐膛內(nèi)的變化。

“把送風(fēng)加一手，再加一手！”鍋運(yùn)班長(zhǎng)宋強(qiáng)用長(zhǎng)長(zhǎng)的鐵扒鉤鍋爐內(nèi)的料層，查看著爐膛的情況，大聲喊道。

鍋運(yùn)主司爐胥鵬正在精心操盤(pán)。大家只有一個(gè)念頭：快點(diǎn)啟爐。

經(jīng)過(guò)緊張忙碌，爐膛燃起來(lái)了，啟爐成功。

全力推進(jìn)信息化建設(shè)

截止10月10日，物資供應(yīng)分公司完成了物資供應(yīng)信息系統(tǒng)編碼、數(shù)據(jù)錄入核對(duì)，物資供應(yīng)信息化建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的階段。

按照川煤集團(tuán)公司規(guī)定，物資供應(yīng)系統(tǒng)一期工作在廣旺物資供銷(xiāo)分公司進(jìn)行推廣，并要求廣旺物資供銷(xiāo)分公司于10月10日前完成。接到任務(wù)后，該公司從7月20日開(kāi)始，在時(shí)間緊、任務(wù)艱巨的情況下，抽選了各科室相關(guān)人員，加班加點(diǎn)對(duì)8－9月單據(jù)補(bǔ)錄、核對(duì)，全心投入信息化建設(shè)工作。駐礦供應(yīng)站人員與部門(mén)人員相互協(xié)調(diào)配合，放棄雙休日，經(jīng)常加班到深夜，在10月10日完成了初始化數(shù)據(jù)的還原、物資編碼的增加與核對(duì)、8－9月數(shù)據(jù)的錄入核對(duì)等工作。核對(duì)增加物資編碼達(dá)1000個(gè)，物資品種達(dá)5000個(gè)，核對(duì)錄入記錄近10000余條。