趙坡煤礦強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度執(zhí)行

山東豐源遠航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦長期堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，在現(xiàn)場嚴(yán)格查“三違”，除隱患，堵漏洞，加強井下現(xiàn)場安全管理，在保證礦井安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了積極作用。

“帶著問題下井，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全。”，這是該礦領(lǐng)導(dǎo)給自己制定的下井帶班原則。礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實帶班下井制度，按照調(diào)度室排定的輪流帶班期間與職工同上同下，執(zhí)行8小時，下井時到井口安全信息站掛牌，說明下井帶班的具體地點，上井摘牌。帶班下井人員到礦井安全生產(chǎn)薄弱的環(huán)節(jié)地點及時解決現(xiàn)場存在的生產(chǎn)、安全問題，消除安全隱患。調(diào)度室、信息站對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井嚴(yán)格考核，建檔立卡，做好記錄，每月末在礦公開欄上通報，接受群眾監(jiān)督。今年以來，他們加大對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的執(zhí)行考核力度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以解決現(xiàn)場實際問題為前提，下井帶班必須做到，同時，帶班入井前要簽到，升井后要填寫安全生產(chǎn)管理人員下現(xiàn)場匯報卡，與工人同上同下。這個礦針對夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現(xiàn)事故的班次，把跟班帶班的重點放到了中班和夜班上，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入重點區(qū)隊、重點工作面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓細管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；確保第一時間掌握工作面出現(xiàn)的問題，并研究出解決辦法，制定出處理措施。他們還對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進行考核，對完不成下井考核指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干部進行通報處罰。據(jù)統(tǒng)計，該礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月下井跟班次數(shù)均超過了規(guī)定下井指標(biāo)。為構(gòu)建本質(zhì)安全型區(qū)隊、班組方面起到了舉足輕重的作用。