鞏義瑤嶺煤業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班 重在落實(shí)

今年以來，瑤嶺煤業(yè)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任；同時(shí)，注重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以嚴(yán)格正規(guī)操作和細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)考核消除安全隱患，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改措施，抓好工作落實(shí)。公司在9月份還特制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理方法》，創(chuàng)新實(shí)施了“點(diǎn)名掛牌—現(xiàn)場(chǎng)巡查—詳細(xì)記錄—工作交接—升井摘牌”閉環(huán)流程，始終把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實(shí)作為各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到人、落實(shí)到位。使領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井更加規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，為公司“決戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)726”目標(biāo)提供了有力保障。