翟鎮(zhèn)煤礦立業(yè)公司筑牢安全防線

翟鎮(zhèn)煤礦立業(yè)公司圍繞專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，重點加強“三基”建設，把安全管理關口前移，重心下移，通過建立健全安全管理制度，狠抓基層管理，創(chuàng)新培訓體系，筑牢安全發(fā)展的第一道防線。截至目前，該公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)940余天，創(chuàng)出了建企以來的最長安全生產(chǎn)周期。
　　建立健全制度。制度是安全管理的基礎，是保證安全生產(chǎn)的根本。今年以來，翟鎮(zhèn)礦立業(yè)公司重點強化管理人員的首問負責制，本著“基層反映的任何問題必須到此為止，沒有完善的解決辦法不放過”的原則，引導廣大管理人員樹立“責任到此為止”的意識，建設職能型、服務型部室，切實為職工服務，解決問題。近年來，該公司先后出臺四級追究制度、管理人員下井跟班制度、“班前五問”制度、“四個到位”管理制度，在各單位、工程部深入開展糾正“十大壞習慣”、“五個零”安全管理活動，有效遏制了“三違”等違章現(xiàn)象的發(fā)生率。該公司還在內部各單位深入開展質量標準化達標工作，每月對基層單位進行質量標準化檢查驗收，對驗收情況進行通報，著力提升基層安全管理的標準。去年底，公司達標成為國家二級安全質量標準化企業(yè)。
　　狠抓基層管理。基層管理的重點是班組管理，該公司重點做好管理職責的細化，以開展整治“十大壞習慣”管理活動為契機，重點抓好“四級追究制度”、“手指口述制度”、“自醒互醒制度”、“以師帶徒制度”、“走動式管理”、“班前五問”等制度的落實，讓管理人員靠前、靠近管理。加大對安全管理制度的落實力度。今年來，該公司重點加強員工對《綜采工作面安裝、撤除操作標準》、《質量標準化安全生產(chǎn)知識手冊》等規(guī)章制度的落實。抓好勞動組織紀律的培養(yǎng)，教育員工牢固樹立“紀律是第一位”的思想，嚴格遵守各項規(guī)章制度，按規(guī)程按程序來操作，強化執(zhí)行力建設，打造強有力的職工隊伍
　　創(chuàng)新培訓體系。圍繞職工培訓工作，翟鎮(zhèn)礦立業(yè)公司一改過去“填鴨式”的培訓方式，創(chuàng)新利用多元化、多層次的培訓方式對員工進行差異化培訓，從不同層次、不同角度、不同內容為職工量體裁衣進行培訓，充分提升學習效果。針對企業(yè)新招農民工數(shù)量日漸增多，部分農民工安全意識薄弱、技術業(yè)務素質不高的實際，該公司本著“缺什么，補什么；干什么，培訓什么”的指導思想，按照職工技術水平、知識能力、技術素養(yǎng)、進廠時間的不同采取差異化的培訓辦法，培訓內容與工作職責掛鉤，培訓內容與崗位安全掛鉤，確保培訓方式符合公司發(fā)展的需求。同時，該公司還著力抓好源頭控制，通過強化“我的安全我知道，我的責任我落實”理念，教育員工“不懂的事情不要做，不會做的事情不去做”，切實推進安全生產(chǎn)的有序進行。