廣旺物資供銷分公司信息化建設(shè)強管理

國慶前夕，廣旺物資供銷分公司召開大會，安排部署后三個月工作，要求以物資供應(yīng)管理信息化建設(shè)為重點，決戰(zhàn)四季度，確保年目標。一是到年底全面實現(xiàn)物資供應(yīng)管理信息化，為集團公司生產(chǎn)建設(shè)提供有力的物資后勤保障。二是加大對外經(jīng)營工作力度，突出分公司物資供應(yīng)及時、保障有力的特點，力爭四季度對外經(jīng)營有新的突破。三是抓好安全工作，重點抓好交通運輸、倉庫消防工作，加大監(jiān)督檢查力度，確保責(zé)任目標實現(xiàn)。四是以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，努力實現(xiàn)集團公司下達分公司的各項任務(wù)目標。