洼里煤礦：狠抓五個(gè)層面促進(jìn)安全穩(wěn)定

今年以來，洼里礦在堅(jiān)持“常抓、細(xì)查、嚴(yán)管、真罰”的基礎(chǔ)上，以發(fā)揮五個(gè)層面的安全管理作用為切入點(diǎn)，堅(jiān)持以平常心抓安全、從平常事抓安全，安全管理的系統(tǒng)性和實(shí)效性不斷增強(qiáng)。
一是重點(diǎn)突出了領(lǐng)導(dǎo)層面的責(zé)任落實(shí)。要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定，堅(jiān)持每周開一次安全辦公會(huì)議，每天開一個(gè)安全生產(chǎn)會(huì)議，派駐安監(jiān)處發(fā)揮安全管理和監(jiān)督檢查的核心作用，每周一個(gè)安全主題，每周組織五次安全檢查，成立了安全稽查小分隊(duì)，做到了橫到邊、縱到底，形成了全覆蓋的安全檢查、信息反饋、整改落實(shí)的體系和網(wǎng)絡(luò)。二是重點(diǎn)突出了專業(yè)層面的指揮協(xié)調(diào)作用。各專業(yè)每周至少召開一次安全生產(chǎn)專業(yè)會(huì)，每周進(jìn)行一次專業(yè)自檢，每月對(duì)管理人員進(jìn)行一次工作質(zhì)量排序，重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)指揮，關(guān)鍵時(shí)刻以礦為家，專業(yè)自管意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是重點(diǎn)突出了區(qū)隊(duì)層面的主動(dòng)管控作用。各個(gè)基層單位健全內(nèi)部安全管理制度，自主確定制止“三違”指標(biāo)，區(qū)長書記薄弱班次下井，重點(diǎn)工程全程盯靠，跟班指揮，自主抓安全的力度明顯加大。四是重點(diǎn)突出了班組的陣地堡壘作用。每季度召開一次班組長安全培訓(xùn)會(huì)議，加大班組長的安全考核比重， 加大對(duì)班組長的安全責(zé)任追究力度，深入開展了爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭(zhēng)”（創(chuàng)建三無班組、爭(zhēng)做三無員工）活動(dòng)，基層班組之間主動(dòng)開展安全競(jìng)賽，促進(jìn)了班組長職能的轉(zhuǎn)變。五是重點(diǎn)突出了員工的自主保安和互保聯(lián)保。強(qiáng)力推行了“危險(xiǎn)預(yù)知”和“手指口述”安全確認(rèn)工作法，積極開展事故案例警示教育活動(dòng)，突出強(qiáng)化應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，每月組織一次安全委員會(huì)議，加大對(duì)嚴(yán)重違章行為的打擊力度，在員工中形成了“安全工作，人人有責(zé)”和安全高壓線“不敢碰、不愿碰、不值得碰”的思想。