古城礦：井口開起了“超市”

10月1日，在古城礦副井口北，礦長、黨委書記陳家忠和副礦長管清向為即將投入使用的物資供應(yīng)中心剪彩、揭牌，古城礦井口物資“超市”應(yīng)運(yùn)而生。
一直以來，古城礦都是沿用過去的老辦法，在各基層單位設(shè)立“小倉庫”，極易造成物資重復(fù)、積壓和浪費(fèi)，盡管經(jīng)常性地開展清倉利庫“運(yùn)動”，但還是收效甚微。
為了進(jìn)一步節(jié)支降耗，古城礦把推進(jìn)精細(xì)化管理作為深化平臺，果斷取消所有基層單位的“小倉庫”，并按照“雙增雙節(jié)、清倉利庫、強(qiáng)化流通、減少積壓、杜絕浪費(fèi)、合理使用”的原則，在副井口北側(cè)開起了井口物資“超市”，對物質(zhì)供應(yīng)實行集中管理，統(tǒng)一發(fā)放。并專門成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《古城煤礦物資管理暫行辦法》、《物資保管保養(yǎng)制度》、《物資供應(yīng)中心發(fā)放制度》等系列配套規(guī)章制度，對“超市”內(nèi)物資的驗收、入賬、領(lǐng)用、存儲、保養(yǎng)、發(fā)放、調(diào)撥、回收復(fù)用及折舊核算等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，同時以“精打細(xì)算降成本，快捷方便為生產(chǎn)，節(jié)支降耗增效益”為目標(biāo)，通過將原先各單位分散儲存的物資進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一分類存儲，杜絕物資積壓、浪費(fèi)，提高倉庫的流通利用；通過嚴(yán)格審核，按需發(fā)放，控制生產(chǎn)成本，降低物資消耗；通過快速響應(yīng)，精確調(diào)撥，確保物資隨用隨取，按需及時供給不積壓，達(dá)到了“服務(wù)跟進(jìn)，供應(yīng)到位,保障有力”良好效果。