濟三礦決戰(zhàn)四季度確保實現(xiàn)安全年

兗礦集團濟三礦把安全工作始終擺在各項工作的首位，居安思危，嚴(yán)管嚴(yán)控，進一步加強安全教育培訓(xùn)，深化推進井上下精細(xì)化管理，加大安全獎懲考核力度，全力確保實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)和全年安全年奮斗目標(biāo)。

針對當(dāng)前正處年末歲尾特殊時期，全國全省大事要事多，面臨著抓今年工作收尾、抓明年工作開局的“雙重任務(wù)”，這個礦要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清當(dāng)前安全面臨的形勢，把握安全規(guī)律特點，自覺做到“四個不能、四個保持”：即：不能因安全周期不斷延長而松懈麻痹、盲目樂觀，要時刻保持高度清醒頭腦和安全敏銳警覺；不能因工作頭緒多而分散精力、放松管理，要時刻保持思路清晰、措施嚴(yán)密，確保各項工作系統(tǒng)有序推進；不能因生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、壓力大而忽視安全搶工期、趕進度，要時刻保持安全“四個一切”不動搖；不能因工作遇到困難而束手無策、畏難退縮，要時刻保持旺盛的斗志、堅強的毅力，攻堅克難、迎難而上。進一步加強安全教育培訓(xùn)，深入開展安全警示教育，舉一反三開展事故剖析，讓職工真正認(rèn)清事故原因，看清事故危害，達(dá)到警示心靈、接受教訓(xùn)的目的，為職工再算安全五筆賬，增強安全效益意識；深化推進井上下精細(xì)化管理，嚴(yán)抓職工作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)過程的精細(xì)化，嚴(yán)抓安全質(zhì)量監(jiān)督檢查的嚴(yán)肅化，嚴(yán)抓安全質(zhì)量結(jié)算的剛性化，進一步提升職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)能力和礦井精細(xì)化管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗、三位一體安全確認(rèn)、隱患整改等各項安全制度，堅決做到落實制度不走形、不變樣、不反復(fù)、不打折扣；對出現(xiàn)的各類“三違”、隱患，一律按照事故程序一問題、一分析，升級處理；對思想認(rèn)識不到位、作風(fēng)不務(wù)實、責(zé)任不落實的管理人員，一律給予紀(jì)律處分，保證礦井四季度安全形勢的良好成效。