國電老公營子礦機電區(qū)全面加強班組安全管理

國電老公營子礦機電區(qū)全面加強班組安全管理

今年以來，老公營子煤礦機電區(qū)從多角度、多渠道入手，全面加強班組建設，全力開創(chuàng)安全管理新局面，促進全區(qū)安全生產(chǎn)。
　　從管理方面，該區(qū)加強安全管理力度，強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場機電管理人員的作用，同時，堅持行之有效的安全管理制度，建立和完善各級領導和各級部門的安全生產(chǎn)責任制和員工的崗位責任制，明確每個人的崗位職責。加強班組教育培訓，建立健全“五好”班組考核評價體系，加強班組建設宣傳力度，從而促進各項安全管理制度的落實，層層培養(yǎng)樹立班組建設的典型，充分發(fā)揮班組長的示范和帶頭作用。
　　從班組建設方面，該區(qū)把安全工作的著力點放在現(xiàn)場和班組，細打基礎，促進班組管理由過去的單一生產(chǎn)管理向科學安全管理轉(zhuǎn)變，從工作群體向工作團隊轉(zhuǎn)變，使班組建設工作躍上新臺階。強化班組建設工作機制，不斷加強對班組工作的領導，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)各班組工作的實際情況，制訂了有針對性的班組工作計劃，定期檢查班組工作的進展落實情況。他們還結(jié)合班組流動紅旗考核，采用“月考評”的方式，使班組工作的動態(tài)考核常效化。規(guī)范班組學習，按照循序漸進、整體聯(lián)動的原則，把班組納入重點學習型的建設工作。通過開展政治學習、安全學習、技術業(yè)務學習、思想學習等來營造班組自覺學習、團隊學習氛圍。此外，該區(qū)還通過“學、練、樹”合理化建議征集等，充分調(diào)動班組學習積極性，提高班組的整體技術水平。
　　從安全活動方面，該區(qū)以“白國周班組管理法”為標準，全面加強班組建設。制定了學習推廣“白國周班組管理法”的辦法，把學習“白國周班組管理法”同開展“安康杯”競賽、運輸、電鉗、罐道等技術比武競賽有機結(jié)合起來，同布置、同考核評比；打造班前視多媒體頻教學、安全答題等特色另外，該區(qū)還采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核、落實獎懲制度，不斷提高職工素質(zhì)，促進班組建設上新臺階，助推區(qū)隊安全生產(chǎn)。

國電老公營子煤礦機電區(qū)：張彬