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陶二礦依托“三強化”搞好“大決戰(zhàn)”

作者:徐國強 2010-10-05 06:25 來源:cltuan.cn
陶二礦依托“三強化”搞好“大決戰(zhàn)”
金秋十月,正是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié),也是部分煤礦盲目追求產(chǎn)量的危險期。集團公司審時度勢、未雨綢繆,及時轉(zhuǎn)發(fā)了國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。對此,陶二礦黨政高度重視,在迅速組織廣大干群深入貫徹學習的基礎上,結合礦井安全狀況和職工的思想實際,從三個方面著手,切實將上級指示精神落實到位,并以學習貫徹《通知》精神為抓手,圍繞采掘攻堅展開決戰(zhàn),為今年安全生產(chǎn)任務指標的順利實現(xiàn)加固防線。
強化宣傳學習。充分發(fā)揮固有的“一網(wǎng)兩線市八點”及櫥窗、板報、《陶二文化》的陣地作用,通過礦區(qū)新聞、專題報道、有獎征文的形式,讓礦區(qū)廣播有聲、熒屏有影、礦報有稿,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時,以“學深、學透、學精”為目的,對《通知》的出臺背景、目的意義,精神內(nèi)涵,以及有關政策,做到了領導班子先學一步,黨員干部先學一步、生產(chǎn)骨干先學一步。并以“領導干部組織講課”、“區(qū)隊班組長談認識體會”、“崗位職工簽安全承諾”的形式,構建“有層次、有側重、有標準、有考核”的學習機制,讓“通知”成為礦井采掘生產(chǎn)的綱領性文件。
強化制度建設。礦黨政結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保爭建當”主題活動,緊扣企業(yè)經(jīng)營實際,有的放矢地分階段開展 “轉(zhuǎn)整嚴練”活動。用“本月完不成下井指標,下月自動吃住在礦”制度,保障礦領導值班、帶班、跟班制度的到位和落實。同時,用“發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、制定方案在現(xiàn)場、實施措施在現(xiàn)場”來保證《安全規(guī)程》在一線生產(chǎn)的落實。安監(jiān)科針對現(xiàn)行安全制度進行會審,對不符現(xiàn)實的、存有漏洞的、缺乏科學合理性的“規(guī)定”或“制度”進行整改。嚴格一通三防、瓦斯抽放、頂板安全等各項管理制度,用“鐵紀律、鐵手腕、鐵面孔”捍衛(wèi)制度的嚴肅和神圣。實施這些措施,既對“創(chuàng)”、“?!敝黝}活動的推進,更對陶二礦制度建設的一次行之有效的整飭和加強。
強化責任追究。針對陶二礦的地質(zhì)條件和生產(chǎn)狀況,實施隱患事故和“三違”現(xiàn)象追究制。建立重大隱患治理和嚴重“三違”查處督辦制度。對重大安全隱患治理實行逐級掛牌督辦、公告制度,相關職能部門加強督促檢查;對井下區(qū)隊月度事故指標情況進行嚴格考核,加大 “三違”和各種隱患、事故的排查力度和考核權重,發(fā)生嚴重“三違”或造成生產(chǎn)安全事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重,追究分管領導、主要領導和區(qū)隊班組長的責任;區(qū)隊發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故,追究事故區(qū)隊主要負責人責任;發(fā)生嚴重 “三違”,造成重大事故,除追究區(qū)隊主要負責人和實際控制人責任外,還要追究主管領導的責任,對違章指揮造成生產(chǎn)安全責任事故的主管礦領導和責任區(qū)隊長,一擼到底。
目前,整個集團公司的安全生產(chǎn)已經(jīng)進入“白熾化”狀態(tài),作為主力大礦之一,陶二礦有信心、有決心、有恒心為大集團的跨越發(fā)展擔當重任,堅忍不拔、攻堅克難、奮勇爭先,依托自身的優(yōu)勢,在“保爭建當”主題活動中做出積極的更大的貢獻!
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