兗礦濟三礦煤質(zhì)發(fā)運科深推兩個質(zhì)量再掀質(zhì)量月活動新高潮

兗礦濟三礦煤質(zhì)發(fā)運科以開展“質(zhì)量月”活動為契機，采取有力措施，深推產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，確保了煤質(zhì)“零投訴”和“零異議”，掀起了質(zhì)量月活動新高潮，促進了礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不斷提高。
該科緊扣“抓質(zhì)量水平提高，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題，在全科范圍內(nèi)開展“誠信在崗位、質(zhì)量在手中、用戶在心中”的崗位創(chuàng)效質(zhì)量月活動，保證了商品煤質(zhì)級相符。中旬對選煤廠除雜設(shè)施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不合格不符合規(guī)定的設(shè)備設(shè)施，責令其立即或限時整改，把好了除雜設(shè)施設(shè)備關(guān)口。持續(xù)加強對請車、調(diào)車、清掃加固車皮、裝車質(zhì)量控制等日常管理工作，保障每天按時按量完成公司下達的火車煤炭外運任務(wù)。煤質(zhì)跟班人員進一步加強洗煤產(chǎn)品的日常監(jiān)督檢查和抽查，強化配煤管理，特別是加強碼頭混煤水分控制，避免超水扣量?；瀱T定時定則的化驗煤炭質(zhì)量情況，隨時向科主管領(lǐng)導(dǎo)匯報水分、灰分異常數(shù)據(jù)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。
為把質(zhì)量月活動貫穿到各項工作全過程，這個科認真落實定置管理、編碼管理等制度，每周堅持精細化管理動態(tài)檢查和定期檢查相結(jié)合，嚴格考核兌現(xiàn)，規(guī)定凡是在質(zhì)量月活動期間查出的精細管理突出問題一律實行雙倍扣分，形成了你追我趕的良性互動模式。強化職工質(zhì)量意識教育，廣泛宣傳質(zhì)量知識，安排專人整理涵蓋質(zhì)量意識、采制化專業(yè)、天地人和責任文化、公開信30周年等內(nèi)容的試題，人手一份，閉卷答題，增強了干部職工的綜合素質(zhì)，營造了“人人重視質(zhì)量，人人追求質(zhì)量，人人崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量”的質(zhì)量安全濃厚氛圍，確保了職工全員參與到質(zhì)量管理和質(zhì)量改進中來，掀起了質(zhì)量月活動新高潮。