讓 “在狀態(tài)”成為常態(tài) 肥礦團(tuán)委：三拳出擊激發(fā)團(tuán)干部工作活力

肥城礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委采取多種措施不斷調(diào)動(dòng)團(tuán)干部工作的積極性和主動(dòng)性，使“在狀態(tài)”成為常態(tài)，讓昂揚(yáng)向上、充滿活力的精神狀態(tài)保持共青團(tuán)工作的始終。
制定標(biāo)桿激活力。堅(jiān)持每年年初按照集團(tuán)公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的要求，按照“跳起來(lái)抓桃吃”的原則，結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)涵蓋礦區(qū)共青團(tuán)工作四個(gè)大類100余個(gè)小項(xiàng)的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，使基層廣大團(tuán)干部明確共青團(tuán)工作應(yīng)該干什么、應(yīng)該干的干到什么程度。
開展競(jìng)賽激活力。以年度紅旗團(tuán)委競(jìng)賽為抓手，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)、壓力均等、對(duì)標(biāo)管理、鼓勵(lì)爭(zhēng)先”的原則，將18個(gè)基層團(tuán)委和4個(gè)直屬團(tuán)支部根據(jù)工作性質(zhì)、工作水平等科學(xué)劃分為五個(gè)競(jìng)賽考核類型，在年終根據(jù)工作考核得分，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、名次靠前的單位授予“紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，對(duì)每個(gè)類型得分第一名的單位授予“紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，廣泛開展了團(tuán)的信息宣傳報(bào)道和青年安全工作宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行分值量化排名，定期考核公布，使廣大團(tuán)干部明確了本單位的工作差距，確立了工作標(biāo)桿，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化作風(fēng)激活力。深化開展“干團(tuán)為什么、為團(tuán)干什么、離團(tuán)留什么”團(tuán)干部思想作風(fēng)大討論活動(dòng)，廣泛開展了團(tuán)干部專題讀書學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，為每名專職團(tuán)干部配發(fā)了《關(guān)鍵在于態(tài)度》一書，通過(guò)開展自查自糾和批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)分析報(bào)告，層層開展討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大團(tuán)干部干好工作的責(zé)任感和使命感，礦區(qū)團(tuán)干部精神面貌煥然一新。